Pemimpin pecinta Status Quo, suka dengan kepastian, dan hanya mau menjalankan hal-hal yang serba terjamin berhasil, senang dengan Tim serba penurut. Yaitu Tim yang ya ya pas dikasih arahan. Baginya, Tim dengan tingkat kritis yang suka bertanya atau mempertanyakan, hanya memperlambat proses kerja dan mengganggu fokus. Salahkah Pemimpin seperti ini? ya enggak… setiap Pemimpin bebas… Continue reading PEMIMPIN STATUS QUO
Kondisi tim kita itu beda-beda Ada yang pengetahuannya dikit, ada yang udah banyak. Ada yang takut banget salah, ada yang berani-berani aja. Ada yang gak biasa mikir sehingga disuruh dibebasin kreatif malah puyeng, ada yang siap berfikir liar dan justru senang kebebasan. banyak pendekatan belajar yang berkembang hari ini menekankan pada kemandirian peserta belajar. Segala… Continue reading INSIDE OUT & OUTSIDE IN DALAM MELATIH TIM
tahun lalu ramai tentang berita Pak Luhut turut dalam lingkaran bisnis PCR. Sontal menimbulkan reaksi banyak pihak dijagad medsos. Sampai dengan klarifikasi bahwa di bisnis ini beliau tidak cari untung, tapi justru untuk membantu masuknya tes PCR ke indonesia, masih banyak perbincangan soal sepakat dan tidak sepakat. Saya tidak sedang memihak dan menilai Pak Luhut… Continue reading BERATNYA PEMIMPIN MENGELOLA EKSPETASI
Perang saudara antara Pompeius mewakili Republik Romawi melawan Julius Caesar yang saat itu melakukan pemberontakan dan mengambil alih paksa pemerintahan, menunjukkan betapa manusia sering di butakan oleh ‘jumlah’. Pompeius dan Caesar, keduanya dikenal sebagai jenius perang Romawi. Sepanjang sejarah, kedua imperator ini terbukti sebagai komandan penakluk, memperluas wilayah romawi dengan kemenangan demi kemenangan. Dan di… Continue reading SAAT KEDISIPLINAN DAN KUALITAS MENGALAHKAN JUMLAH YANG BANYAK
Salah satu momen terbaik di film SPIDERMAN: HOMECOMING di tahun 2016. Saat Tony Stark ‘menghukum’ Peter Parker dengan mengambil kostum Spiderman yang notabene memang pemberian Tony, sebagai akibat Peter gegabah kala menggunakannya dan menyebabkan kerusakan diluar kendali. Peter pun merasa tidak utuh tanpa kostum kebanggaannya itu. Dan inilah nasehat Tony. “If You’re Nothing Without The… Continue reading BUKAN SOAL JABATAN
Alkisah di suatu sore, seorang pria datang pada saya, pengen berguru, katanya.Mengingat level kualitas pribadi, saya belum nyaman buat disebut Guru. Tapi ya saya bantu aja semampunya. Dia pengen diajarin gimana caranya berkarir sebagai Trainer Profesional. Oke, saya kasih beberapa gambaran. Saya ajarkan langkah-langkah. Pertemuan diakhiri dengan arahan, “Kamu kerjakan langkah nomor 1, minggu depan… Continue reading BELAJAR TAPI PENGENNYA NGARBIT
Menurut Stillman & Stillman (2018), Generasi Z (Gen Z) adalah generasi yang sering dianggap Millennials sehingga diperlakukan sama, padahal karekteristiknya sangat berbeda. David & Jonah Stillman adalah Bapak-Anak yang mendedikasikan dirinya hari ini untuk menyebarkan pengetahuan tentang Generasi Z. David Stillman sudah 15 tahun lebih mendalami perbedaan generasi di tempat kerja, sedangkan Jonah adalah anak… Continue reading GEN Z SUDAH ADA LHO DI DUNIA KERJA!
Salah satu ciri Gen Z adalah FIDIGITAL. Fisik-Digital. Mereka gak lagi melihat dunia fisik dan digital secera berbeda. “Lah anak-anak kuliah dan SMA, belajar jarak jauh pake ZOOM tetep banyak yang ngeluh tuh!” “Anak-anak muda di kantor suka bosenan kalo rapat jarak jauh…!” Cek deh… Biasanya bukan karena ‘digital’-nya. Tapi kemampuan Pengajar dalam mengajar, dan… Continue reading GEN Z DAN FIDIGITAL
Dalam proses Coaching dan berbagai bidang pengembangan diri, tak jarang terdapat miskonsepsi tentang istilah, “Setiap manusia sudah punya sumber daya yang dibutuhkan untuk sukses…” Kalimat itu sering disalah artikan dengan anggapan bahwa manusia itu mampu melakukan segalanya, asalkan dia sadar dan tahu caranya. Hal ini berakibat, tak jarang Coaching berputar-putar pada proses ‘membangun kesadaran’ dan… Continue reading MISKONSEPSI TENTANG, “MANUSIA SUDAH PUNYA SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN UNTUK SUKSES”
Tim pernah konflik? Percayalah, sebagaian besar itu disebabkan SALAH PAHAM. Maka jangan diperuncing. Jangan diarahkan pada isu personal. Ajak duduk bareng satu meja, ngopi (kalo lagi gak puasa), ngobrol dalam suasana egaliter. Saling menyampaikan pandangan, saling mendengar. Ntar kan banyak, “O…”-nya.“O… ternyata maksudmu itu toh…”“O… pantes aja kamu mikirnya gitu…”“O… ternyata saya salah mengira…”“O… ternyata… Continue reading O… TERNYATA
