Gimana kalo ada anggota tim kita yang suka bikin suasana rusak? Cenderung menyakiti banyak orang, tapi sebenarnya tidak benar-benar berkontribusi dalam capaian tim. Hal yang seringkali dilakukan, namun salah adalah… Ngomongin dibelakang. Ini sering bikin kita puas hati, tapi buang energi. Toh dia (si pelaku) gak denger omongan kita. Hati-hati dengan pikiran, “harusnya kan dia… Continue reading ADA ANGGOTA TIM YANG MERUSAK SUASANA?
Suatu hari saya berkesempatan berbagi di hadapan para profesor dan dosen-dosen senior sebuah kampus negeri di surabaya, tentang Gen Z, yang notabene adalah generasi mahasiswa mereka hari ini. Dalam sesi tersebut, saya menyampaikan bahwa Gen Z di kota besar (yang akses internetnya sudah mudah) itu pembelajar alami, sejak usia sangat muda sudah biasa belajar sendiri… Continue reading YOUTUBE DAN GEN Z
Saat itu dalam situasi pengalaman minim, saya dipercaya memimpin bengkel bubut kecil, terdiri atas 1 admin, 1 mandor, dan 10 operator. Modal lulusan Teknik Industri. Karena kebanyakan belajar teori bisnis yang humanis, saya dibutakan oleh bayangan bisnis dimana orang-orang di dalamnya saling mendukung dalam nuansa kekeluargaan, memberi lebih dari yang menjadi tugasnya, sebab merasa bahwa… Continue reading GAK SELAMANYA HUMANIS ITU BAIK
Suatu malam, saya menemukan ember dan cikrak di halaman rumah, bekas ART bersih-bersih tanaman sore hari. Dua benda ini tak dikembalikan pada tempat asalnya. Bagaimana reaksi saya? Well, saya membiarkan. Pertanyaan berikutnya, apakah keputusan saya membiarkan benda-benda ditaruh tidak pada tempatnya begini adalah sikap pemimpin yang benar? Setiap Pemimpin akan punya pandangan berbeda. Ada yang… Continue reading APAKAH SAYA MEMIMPIN DENGAN BENAR?
“Dia tuh ada aja idenya…”“Kok bisa sih dia kepikiran?”“Dia bisa melihat apa yang gak dilihat.” Kalimat-kalimat di atas adalah bentuk kekaguman atas orang-orang yang dianggap kreatif. Orang kreatif, seringnya nemu aja jalan keluar masalah. Pemimpin kreatif, bakal jarang menemui jalan buntu atas masalah apapun, sepelik apapun. Di saat Pemimpin lain melihat benang kusut, Pemimpin kreatif… Continue reading IMAJINASI DAN KREATIVITAS PEMIMPIN
Uniknya KEPUTUSAN, kita gak tahu bener/salahnya sekarang. Tahunya nanti, saat kita nerima dari keputusan itu. The problem ini, keputusan seringkali gak bisa diambil nanti, harus sekarang. Inilah yang menjadikan proses mengambil keputusan tak sesederhana kelihatannya. Ia membutuhkan PERHITUNGAN. Selain itu, juga butuh PERTARUHAN. Bahkan, semakin besar resiko pertaruhannya, semakin sulit keputusan diambil, meskipun sudah dihitung… Continue reading DECISION MAKING
Jumat malam, tanggal 23 September 2022, saya menjalankan pendampingan ke Business Owner salah satu produsen alat edukasi anak di lampung. Pada pertemuan sebelumnya, sudah banyak rencana strategis perubahan arah yang cukup besar, diputuskan. Namun diperjalan, hari demi hari, nyaris zero progress. “Terlalu sibuk dengan rutinitas pesanan customer”, alasan yang terungkap. Rutinitas memang menjadi tantangan tersendiri.… Continue reading REHAT DAN RUANG BERPIKIR
Kenapa bisa terjadi, “udah tahu caranya berubah, udah paham urgensinya juga, tapi tetep aja gak berubah?!” Karena manusia melakukan sesuatu, bukan karena pengetahuan, melainkan karena KEBIASAAN. Maka untuk mengubah seseorang, ubah KEBIASAANnya. Saat Pemimpin ingin membangun perubahan, seringkali ia akan berhadapan dengan tantangan berupa kebutuhan mengubah orang-orang dari kebiasaan lama ke kebiasaan baru. Karenanya, tak… Continue reading SUDAH TAHU, KOK GAK BERUBAH
Salah satu peran Pemimpin adalah mengembangkan manusia membangun tim pemenang. Untuk itulah seorang Pemimpin perlu menjadi Coach terbaik bagi orang-orang yang dipimpinnya (Leader as a Coach) Tapi akan selalu muncul satu keluhan berulang. “Kalau dia sudah dikembangkan, terus keluar untuk bergabung dengan kompetitor, bagaimana?” Kehilangan tim itu niscaya. Tidak bisa dihindari. Banyak sebab, mulai dari… Continue reading PABRIK MANUSIA
Apapun kekurangan ChatGPT dan Al sejenis dibanding manusia, itu semua hanyalah ‘hari ini’. Akan tiba masa, kreativitas Al bahkan setara atau melampaui manusia itu sendiri. Pertanyaannya, seberapa siap kita? Saat proses berfikir pada keputusan-keputusan sederhana tak lagi membutuhkan manusia. Dan di kala makin berkembang, bukan tidak mungkin hal-hal strategis juga akan diputuskan oleh Al. Pilihannya,… Continue reading KESIAPAN PEMIMPIN MENGHADAPI TEKNOLOGI
