MELATIH TIM

Melatih tim adalah salah satu peran Pemimpin yang sangat penting. Pemimpin perlu menjadi guru, pelatih, pembimbing, sekaligus kakak dan orang tua dalam rangka menumbuhkan kualitas pribadi anggota Tim. Dalam rangka menjadi pelatih Terbaik bagi Tim, Pemimpin perlu terus menumbuhkan kualitas pribadinya. Pemimpin wajib untuk terus belajar, belajar, dan belajar, menambah ilmu dan wawasan, serta bereksperimen… Continue reading MELATIH TIM

‘INTERAKSI’ ADALAH KOENTJI

https://kumparan.com/

Hasil penelitian Google tentang Tim, menunjukkan bahwa BAGAIMANA TIM BERINTERAKSI jauh lebih penting daripada SIAPA ORANG DI DALAM TIM itu. Bahkan eksekutif Google menyampaikan bahwa, sebuah tim berisi orang-orang dengan kemampuan rata-rata yang diajari BERINTERAKSI DENGAN BENAR, Kinerjanya bisa mengalahkan tim-tim bertabur bintang yang sekedar hebat secara individu. Hal ini menarik menjadi kajian bersama. Karena… Continue reading ‘INTERAKSI’ ADALAH KOENTJI

DIKIT-DIKIT PELATIHAN FORMAL

https://www.pelajarnungronggot.or.id/

Banyak pertanyaan ke saya gini, “Mas, Saya mau belajar ini dan itu, ada pelatihannya gak?” ‘Pelatihan’ yang dimaksud disini, pelatihan formal. Muncul pertanyaan dibenak saya. Kenapa mesti pada nanyain pelatihan formal ya? Padahal cara buat belajar itu buanyak. Ini masalahnya… Di ‘industri belajar’ hari ini, pelatihan formal sering dijual berlebihan, dibangun persepsi pasar sebagai pendekatan… Continue reading DIKIT-DIKIT PELATIHAN FORMAL

MENGAMBIL KEPUTUSAN, KEBERANIAN, DAN RESIKO

Satu pembeda inti antara Pemimpin yang baik dengan tidak, adalah… DECISION MAKING. Bagaimana seseorang mengambil keputusan, utamanya di masa sulit penuh resiko. Tantangannya…Kita nggak bisa tahu apakah keputusan kita tepat atau enggak, sebelum kelak menerima akibat dari keputusan itu. Artinya, keputusan diambil sekarang, tapi baru bisa dipastikan tepat enggaknya, nanti… jauh di depan. Karena itu,… Continue reading MENGAMBIL KEPUTUSAN, KEBERANIAN, DAN RESIKO

YOUTUBE DAN GEN Z

Suatu hari saya berkesempatan berbagi di hadapan para profesor dan dosen-dosen senior sebuah kampus negeri di surabaya, tentang Gen Z, yang notabene adalah generasi mahasiswa mereka hari ini. Dalam sesi tersebut, saya menyampaikan bahwa Gen Z di kota besar (yang akses internetnya sudah mudah) itu pembelajar alami, sejak usia sangat muda sudah biasa belajar sendiri… Continue reading YOUTUBE DAN GEN Z

IMAJINASI DAN KREATIVITAS PEMIMPIN

“Dia tuh ada aja idenya…”“Kok bisa sih dia kepikiran?”“Dia bisa melihat apa yang gak dilihat.” Kalimat-kalimat di atas adalah bentuk kekaguman atas orang-orang yang dianggap kreatif. Orang kreatif, seringnya nemu aja jalan keluar masalah. Pemimpin kreatif, bakal jarang menemui jalan buntu atas masalah apapun, sepelik apapun. Di saat Pemimpin lain melihat benang kusut, Pemimpin kreatif… Continue reading IMAJINASI DAN KREATIVITAS PEMIMPIN

REHAT DAN RUANG BERPIKIR

https://www.remotivi.or.id/

Jumat malam, tanggal 23 September 2022, saya menjalankan pendampingan ke Business Owner salah satu produsen alat edukasi anak di lampung. Pada pertemuan sebelumnya, sudah banyak rencana strategis perubahan arah yang cukup besar, diputuskan. Namun diperjalan, hari demi hari, nyaris zero progress. “Terlalu sibuk dengan rutinitas pesanan customer”, alasan yang terungkap. Rutinitas memang menjadi tantangan tersendiri.… Continue reading REHAT DAN RUANG BERPIKIR

SUDAH TAHU, KOK GAK BERUBAH

Kenapa bisa terjadi, “udah tahu caranya berubah, udah paham urgensinya juga, tapi tetep aja gak berubah?!” Karena manusia melakukan sesuatu, bukan karena pengetahuan, melainkan karena KEBIASAAN. Maka untuk mengubah seseorang, ubah KEBIASAANnya. Saat Pemimpin ingin membangun perubahan, seringkali ia akan berhadapan dengan tantangan berupa kebutuhan mengubah orang-orang dari kebiasaan lama ke kebiasaan baru. Karenanya, tak… Continue reading SUDAH TAHU, KOK GAK BERUBAH

PABRIK MANUSIA

Salah satu peran Pemimpin adalah mengembangkan manusia membangun tim pemenang. Untuk itulah seorang Pemimpin perlu menjadi Coach terbaik bagi orang-orang yang dipimpinnya (Leader as a Coach) Tapi akan selalu muncul satu keluhan berulang. “Kalau dia sudah dikembangkan, terus keluar untuk bergabung dengan kompetitor, bagaimana?” Kehilangan tim itu niscaya. Tidak bisa dihindari. Banyak sebab, mulai dari… Continue reading PABRIK MANUSIA

KESIAPAN PEMIMPIN MENGHADAPI TEKNOLOGI

Apapun kekurangan ChatGPT dan Al sejenis dibanding manusia, itu semua hanyalah ‘hari ini’. Akan tiba masa, kreativitas Al bahkan setara atau melampaui manusia itu sendiri. Pertanyaannya, seberapa siap kita? Saat proses berfikir pada keputusan-keputusan sederhana tak lagi membutuhkan manusia. Dan di kala makin berkembang, bukan tidak mungkin hal-hal strategis juga akan diputuskan oleh Al. Pilihannya,… Continue reading KESIAPAN PEMIMPIN MENGHADAPI TEKNOLOGI