ADDED VALUE

Sejak kuliah sampai sekarang, saya suka naik kereta. Dari jaman beli tiket pake calo, sampe manajemen yang sangat rapi dan profesional ini. Perjalanan kereta bukan jalur dekat. Seringnya ujung ke ujung, bolak-balik Surabaya-Bandung, atau Surabaya-Jakarta. Semua itu ditempuh minimal 8jam, maksimal 14 jam perjalanan. Naik pesawat jelas lebih cepat, kisaran 2 jam. Bandingin aja, naik… Continue reading ADDED VALUE

NEUROPLASTICITY

https://www.psychologytoday.com/

Di Surabaya, kami punya ruang komunitas. Di ruang komunitas ini, telah beberapa kali diadakan LEADERSHIP PLAYDAY, sesi kumpul para Leader buat main game. Yap, main game. Tepatnya Board Game. Bermain Game, sejatinya adalah proses MindGym, dimana kita menyengajakan memberi beban pada pikiran untuk memperkuat kemampuan otak dalam menjalankan fungsi berpikir-nya. Hal ini dilakukan, karena otak… Continue reading NEUROPLASTICITY

CONSCIOUS BEFORE CONFIDENT

Heather Hansen dalam karya-nya UNMUTED : HOW TO SHOW UP. SPEAK UP, AND INSPIRE ACTION menekankan perlunya CONSCIOUS alias sadar situasi kondisi, peka terhadap respon lingkungan terhadap kita. Bagi Pemimpin, CONSCIOUS ini penting sebelum kita CONFIDENT alias percaya diri. CONFIDENT tanpa CONSCIOUS bakal membuat seorang Pemimpin mungkin bisa ekspresif dan bersuara keras, lantang, namun orang-orang… Continue reading CONSCIOUS BEFORE CONFIDENT

MENGAPA (TERKADANG) PEMIMPIN TAK DIDENGAR

Setiap Pemimpin bisa bicara, dan dalam kesempatan ia punya hak bicara. Namun pertanyaannya, apakah yang dibicarakan itu, didengar? Jika memang didengar, apakah memberi pengaruh? seberapa besar memberi dampak? Dalam satu kesempatan, saya berada di titik yang sangat rendah dalam hidup, dan nasehat seorang teman menyalakan api harapan, membawa saya merangkak naik, bergerak, menguat, hingga seperti… Continue reading MENGAPA (TERKADANG) PEMIMPIN TAK DIDENGAR

MENURUTMU BAGAIMANA?

Bayangkan kita mau konsultasi ke atasan tentang sebuah masalah. Setelah cerita panjang lebar, kita nanya, “Kira-kira saya harus bagaimana Pak?” Lalu Sang Atasan, dengan santainya nanyak balik, “Menurutmu bagaimana?” Pertanyaan balik Sang Atasan seperti ini, biasanya dilandasi niat baik, bahwa inginnya bawahan dia yang sedang kesulitan, bisa menemukan solusinya sendiri. Tapi pertanyaan balik seperti itu,… Continue reading MENURUTMU BAGAIMANA?

MENJADI MENTOR 5

Jadi Mentor harus banyak nasehatin Mentee? nggak selalu gitu juga sih. Memang salah satu peran Mentor itu PENGAJAR (ingat artikel sebelumnya). Tapi Mentor juga punya peran PENGAYOM. Salah satu bentuknya, dengerin Mentee mengutarakan pemikiran. Di dalam penyampaian Mentee, sesungguhnya terdapat info mulai dari sejauh mana pengetahuan dia, seperti apa emosi yang sedang bergejolak dalam dirinya,… Continue reading MENJADI MENTOR 5

MENJADI MENTOR 3

Di dua artikel sebelumnya telah dijelaskan bahwa posisi Mentor bisa memaksa kita terus belajar, karena gak boleh kehabisan ilmu untuk dibagi ke Mentee. Misal sekarang kita sudah jadi Mentor, entah memilih atau ditunjuk. Agar peran sebagai Mentor maksimal, perlu belajar apa ya? Minimal pelajari 3 hal : 1. BIDANG YANG DI-MENTOR-KAN Kalo jadi Mentor dalam… Continue reading MENJADI MENTOR 3

MENJADI MENTOR

Jika kita ingat, kok bisa ya guru-guru jaman sekolah dulu ngerti banget sama bahan ajarnya. Padahal mungkin IQ gedean kita. Asupan gizi, bagusan kita. Tapi masih kalah pinter dibanding sang guru. Jawabannya, karena guru sudah mengajar bahan itu bertahun lamanya. Salah satu cara mengakselerasi proses bertumbuh kita, memang bukan sekedar belajar sesuatu, tapi MENGAJAR. Saat… Continue reading MENJADI MENTOR

MEMBACA BUKU ITU BERAT?

Banyak diantara rekan saya bilang, “Ingin rajin baca buku, tapi berat…” Saya pun begitu dulu, sampai 15 tahun lalu saya melakukan hal berbeda, untuk mendapat hasil berbeda, bergerak dari malas baca buku menjadi ketagihan. 3 hal saja yang saya lakukan ‘secara berbeda’ dari biasanya yaitu: 1. BACA TOPIK KESUKAAN Baca buku gak usah berat-berat dulu.… Continue reading MEMBACA BUKU ITU BERAT?

MEMIMPIN DIRI, SEBUAH TANTANGAN, BAHKAN BAGI SAYA

Dua bulan belakangan adalah masa-masa berat, sejak pekerjaan super numpuk pasca beres sidang terbuka promosi doktor di juli 2022, Pasalnya, Long COVID saya kambuhan cukup sering. Juli 2021 tahun lalu, kala Delta menyerang negeri kita, saya termasuk satu dari sekian orang yang merasakan opname di ruang isolasi rumah sakit, bahkan sampai harus mendapat donor plasma… Continue reading MEMIMPIN DIRI, SEBUAH TANTANGAN, BAHKAN BAGI SAYA