BOSS RIBET? MASA IYAA?

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr9.DPPu3VkpbwD4WGjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1685466191/RO=11/RU=https%3a%2f%2fwww.harianmerapi.com%2fkearifan%2fpr-404216385%2fpemimpin-yang-zalim-89-warga-merasa-terhibur-dan-melupakan-sisi-buruk-yang-pernah-dilakukan-kepala-desa/RK=2/RS=bE6hlRaPmzGxT_pGMe7.Cgl7KM4-

Pernah ngarasain? Dulu kesel dimarahin atasan. Dalam hati bilang, “Boss ribet amat!” Tapi pas diri jadi atasan, baru paham kenapa dulu dimarahin. Akhirnya ngemarahin bawahan dengan alasan dan cara sama. Memang kadang ‘nurut’ itu gak harus nunggu paham 100% karena beberapa hal gakkan bisa kita pahami sepenuhnya saat ini. Kapasitas mikir kitanya belum nyampe aja,… Continue reading BOSS RIBET? MASA IYAA?

PERJALANAN MENGEJAR MENANG

https://images.search.yahoo.com/images/view;_ylt=AwrjbNaAT79k89Q_ilCJzbkF;_ylu=c2VjA3NyBHNsawNpbWcEb2lkAzFiZmM4OTVhZjU0OGM2NDQxYzExZTNjYmE5MzVjMjhiBGdwb3MDMQRpdANiaW5n?back=https%3A%2F%2Fimages.search.yahoo.com%2Fsearch%2Fimages%3Fp%3Dsikap%2Bsukses%26ei%3DUTF-8%26type%3DE210US885G0%26fr%3Dmcafee%26fr2%3Dp%253As%252Cv%253Ai%252Cm%253Asb-top%26tab%3Dorganic%26ri%3D1&w=3100&h=1999&imgurl=get.pxhere.com%2Fphoto%2Fsuccessful-golden-business-success-finance-achievement-man-worker-goal-leadership-victory-prize-stairs-gold-work-standing-jumping-font-illustration-logo-happy-gesture-art-1584865.jpg&rurl=https%3A%2F%2Fpxhere.com%2Fen%2Fphoto%2F1584865&size=1082.1KB&p=sikap+sukses&oid=1bfc895af548c6441c11e3cba935c28b&fr2=p%3As%2Cv%3Ai%2Cm%3Asb-top&fr=mcafee&tt=Free+Images+%3A+successful%2C+golden%2C+business%2C+success%2C+finance%2C+achievement%2C+man%2C+worker%2C+goal+...&b=0&ni=60&no=1&ts=&tab=organic&sigr=1U6JGVeObJnG&sigb=IpLNygGZ8yBX&sigi=RDlZ4quG3_HW&sigt=d5_e_woCKB0Y&.crumb=b.cy0nChKsd&fr=mcafee&fr2=p%3As%2Cv%3Ai%2Cm%3Asb-top&type=E210US885G0

Perjalanan mengejar MENANG, mencapai GOAL, sifatnya naik-turun. Layaknya pohon, kadang ia tumbuh dan menumbuhkan daun, namun dalam satu fase hidupnya ia menggugurkan daun-daun itu. Semua siklus tersebut adalah HUKUM ALAM dan KONSEKUENSI perjalanan hidup pohon. Pun naik-turun perjalanan merupakan konsekuensi perjuangan. Karenanya, kalo ada orang mengejar hal besar tapi nggak mau ngambil susah-nya, ia melawan… Continue reading PERJALANAN MENGEJAR MENANG

PERTOLONGAN YANG EFEKTIF

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr9.x3ZiOVkvyYETVOjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1692793177/RO=11/RU=http%3a%2f%2fsebutannyaayamkate.blogspot.com%2f2017%2f05%2fetika-dalam-tolong-menolong-sesama.html/RK=2/RS=_TnV088UdGpZ9ZwBNSqN8acnnKA-

Pertolongan yang efektif itu, yang nolong emang niat nolong, yang ditolong juga niat ditolong. Gimana maksudnya? Bayangin ada orang kecemplung lubang dalam. Dia teriak minta tolong Datanglah penolong mengulurkan tangan. Selanjutnya, apa yang membuat pertolongan bisa berhasil? Setelah dua tangan bertemu, perlu dipenuhi 2 syarat: Masuk akal? Kalo yang nolong males-malesan, yang ditolong susah karena… Continue reading PERTOLONGAN YANG EFEKTIF

MENGHAMBAT REZEKI

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr9.x0LeOVk8ksD00ajzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1692788875/RO=11/RU=https%3a%2f%2fmotivaksiinspira.blogspot.com%2f2016%2f12%2fharta-tidak-sama-dengan-rezeki.html/RK=2/RS=2JSeRVDHvJhtrSyEZqivBmNVnuQ-

Dulu Ustadz saya suka nasehatin, “Janganlah kamu menghambat rezeki orang lain, nanti Allah tutup pintu rezekimu…” Setelah menjalani bisnis, ternyata nemu buanyak kesempatan nutup rezeki orang lain, yang kadang gak sadar jika gak hati-hati. Misal seorang Business Owner, dengan alasan bisnis lagi seret, nahan gaji karyawan tanpa kesepakatan sebelumnya. Karena belum sepakat, harusnya hak karyawan… Continue reading MENGHAMBAT REZEKI

SEJATINYA COACH ITU…

Sejatinya seorang Coach perlu kuat dalam mengamati, mengobservasi, dan mengambil keputusan tentang feedback seperti apa yang perlu diberikan agar timnya tetap on the track. Terkadang ia berpikir keras dalam diamnya. Sesekali disampaikannya pada coachee tentang apa yang salah dan apa yang masih sesuai. Bahkan tak jarang Coach bersikap tegas untuk menjaga disiplin dalam ritme ‘bermain’.… Continue reading SEJATINYA COACH ITU…

GAK ENAKNYA PUNYA COACH

Tahu gak… gak enaknya punya COACH? COACH itu nunjukin bolongnya kita. Hal yang mungkin enggan dilakukan banyak orang karena khawatir menyinggung kita. Dan ditunjukin bolong itu, gak enak banget… Apalagi saat kita udah berjuang, merasa hasil kerjaan bagus, dan merindukan apresiasi besar. Padahal kenyataannya, ‘merasa hasil kerjaan bagus’ seringkali tak lebih dari tipuan Blind Spot… Continue reading GAK ENAKNYA PUNYA COACH

KEBEBASAN VS KETERATURAN, MANA DULUAN?

https://r.search.yahoo.com/_ylt=AwrOqtEBZNRk3gcRW3KjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1691669633/RO=11/RU=https%3a%2f%2fnilaimoraluniversalkssm.blogspot.com%2f2019%2f09%2fkebebasan.html/RK=2/RS=s7xG7JoZNHkcinCKeI8XnqmNyvo-

Pemimpin sering dihadapkan pada dilema dua kutub ini. Manakah yang menjadikan kita Pemimpin Efektif? Pemimpin dengan fokus keteraturan? atau kebebasan? Jika mengambil definisi Jo Owen bahwa, “Pemimpin adalah orang yang bisa membawa orang lain pada tempat yang tak bisa mereka tuju sendiri,” maka Pemimpin bisa dibagi dalam dua macam. Pertama, Pemimpin dalam konteks ‘Sosok Inspiratif’.… Continue reading KEBEBASAN VS KETERATURAN, MANA DULUAN?

NAIKIN KAPASITAS (PART 2)

https://lifestyle.okezone.com/read/2019/11/08/612/2127319/tes-kepribadian-mengetahui-sifat-lewat-myers-briggs-sering-dipakai-perusahaan-loh?page=1

Jika mau diprogram, ngasih bebannya bisa disengajakan, seperti kita sengaja ke gym. Saya ambil contoh… para gamer atau orang-orang yang sering main game. Kalau ngobrol mendalam sama mereka, rata-rata mampu diajak mikir analisiss cukup dalam. Sebab apa? Main game bertahun-tahun sudah memberi beban pikiran yang terus mengasah Kapasitas Pikir. Ini contoh khusus di Kapasitas pikir… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 2)

NAIKIN KAPASITAS (PART 1)

https://images.search.yahoo.com/images/view;_ylt=AwrjbNaAT79k89Q_ilCJzbkF;_ylu=c2VjA3NyBHNsawNpbWcEb2lkAzFiZmM4OTVhZjU0OGM2NDQxYzExZTNjYmE5MzVjMjhiBGdwb3MDMQRpdANiaW5n?back=https%3A%2F%2Fimages.search.yahoo.com%2Fsearch%2Fimages%3Fp%3Dsikap%2Bsukses%26ei%3DUTF-8%26type%3DE210US885G0%26fr%3Dmcafee%26fr2%3Dp%253As%252Cv%253Ai%252Cm%253Asb-top%26tab%3Dorganic%26ri%3D1&w=3100&h=1999&imgurl=get.pxhere.com%2Fphoto%2Fsuccessful-golden-business-success-finance-achievement-man-worker-goal-leadership-victory-prize-stairs-gold-work-standing-jumping-font-illustration-logo-happy-gesture-art-1584865.jpg&rurl=https%3A%2F%2Fpxhere.com%2Fen%2Fphoto%2F1584865&size=1082.1KB&p=sikap+sukses&oid=1bfc895af548c6441c11e3cba935c28b&fr2=p%3As%2Cv%3Ai%2Cm%3Asb-top&fr=mcafee&tt=Free+Images+%3A+successful%2C+golden%2C+business%2C+success%2C+finance%2C+achievement%2C+man%2C+worker%2C+goal+...&b=0&ni=60&no=1&ts=&tab=organic&sigr=1U6JGVeObJnG&sigb=IpLNygGZ8yBX&sigi=RDlZ4quG3_HW&sigt=d5_e_woCKB0Y&.crumb=b.cy0nChKsd&fr=mcafee&fr2=p%3As%2Cv%3Ai%2Cm%3Asb-top&type=E210US885G0

Memenuhi janji tertunda. Gimana caranya Naikin Kapasitas diri? Just reminder, Kapasitas itu BATAS. Kayak ukuran gelas, kalo dia 500 ml, diisi seliter ya tumpah setengahnya. Gak heran, ada sebagian orang (atau kita) sudah berusaha belajar, atau diajarin sampe butek, tapi kok susah berkembang. Sangat mungkin sebabnya adalah under-capacity alias kapasitas daya tampung gelas emang kurang.… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 1)

KAPASITAS DAN BAGAIMANA MENUMBUHKANNYA

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr93rYu_NFkY5gJhRqjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1691511982/RO=11/RU=https%3a%2f%2fidn.paperplane-tm.site%2f2020%2f09%2fkapasitas-otak-dapat-diuji-dengan.html/RK=2/RS=9jaYIrGCkvg3uLd2T.eiGdXKSVs-

kalo KAPASITAS kita segede toples, jangankan berkarya… berpikir seluas gentong pun susah. Semisal ada orang (termasuk diri kita) udah berusaha belajar ini-itu, tapi kok orang lain cepat berkembang dan yang satu ini enggak, padahal belajarnya sama, berarti perbedaan ada pada kapasitas. Kapasitas itu kayak gelas yang nampung air. Ia menjadi batas. Gelas 1 liter diisi… Continue reading KAPASITAS DAN BAGAIMANA MENUMBUHKANNYA