Kondisi tim kita itu beda-beda Ada yang pengetahuannya dikit, ada yang udah banyak. Ada yang takut banget salah, ada yang berani-berani aja. Ada yang gak biasa mikir sehingga disuruh dibebasin kreatif malah puyeng, ada yang siap berfikir liar dan justru senang kebebasan. banyak pendekatan belajar yang berkembang hari ini menekankan pada kemandirian peserta belajar. Segala… Continue reading INSIDE OUT & OUTSIDE IN DALAM MELATIH TIM
tahun lalu ramai tentang berita Pak Luhut turut dalam lingkaran bisnis PCR. Sontal menimbulkan reaksi banyak pihak dijagad medsos. Sampai dengan klarifikasi bahwa di bisnis ini beliau tidak cari untung, tapi justru untuk membantu masuknya tes PCR ke indonesia, masih banyak perbincangan soal sepakat dan tidak sepakat. Saya tidak sedang memihak dan menilai Pak Luhut… Continue reading BERATNYA PEMIMPIN MENGELOLA EKSPETASI
Larry King, sang pembawa acara LARRY KING LIVE di CNN membeberkan rahasianya tentang seni bicara yang membawanya bisa mewawancarai banyak tokoh seperti Bill Clinton dan Frank Sinatra. Salah satunya adalah, menjadi OTENTIK, apa adanya. Pembicara yang baik, berbicara tanpa beban. Dan beban tersebut dengan mudah dilepaskan saat ia menyampaikan perasaannya saat itu. Apakah tegang? grogi?… Continue reading PEMIMPIN DENGAN SISI LEMAH
Salah satu momen terbaik di film SPIDERMAN: HOMECOMING di tahun 2016. Saat Tony Stark ‘menghukum’ Peter Parker dengan mengambil kostum Spiderman yang notabene memang pemberian Tony, sebagai akibat Peter gegabah kala menggunakannya dan menyebabkan kerusakan diluar kendali. Peter pun merasa tidak utuh tanpa kostum kebanggaannya itu. Dan inilah nasehat Tony. “If You’re Nothing Without The… Continue reading BUKAN SOAL JABATAN
Alkisah di suatu sore, seorang pria datang pada saya, pengen berguru, katanya.Mengingat level kualitas pribadi, saya belum nyaman buat disebut Guru. Tapi ya saya bantu aja semampunya. Dia pengen diajarin gimana caranya berkarir sebagai Trainer Profesional. Oke, saya kasih beberapa gambaran. Saya ajarkan langkah-langkah. Pertemuan diakhiri dengan arahan, “Kamu kerjakan langkah nomor 1, minggu depan… Continue reading BELAJAR TAPI PENGENNYA NGARBIT
Salah satu ciri Gen Z adalah FIDIGITAL. Fisik-Digital. Mereka gak lagi melihat dunia fisik dan digital secera berbeda. “Lah anak-anak kuliah dan SMA, belajar jarak jauh pake ZOOM tetep banyak yang ngeluh tuh!” “Anak-anak muda di kantor suka bosenan kalo rapat jarak jauh…!” Cek deh… Biasanya bukan karena ‘digital’-nya. Tapi kemampuan Pengajar dalam mengajar, dan… Continue reading GEN Z DAN FIDIGITAL
Ayo ingat-ingat, berapa banyak rencana indah yang gagal tereksekusi di lapangan?padahal rencananya kan sudah matang… menghitung berbagai kemungkinan… Teori Manajemen POAC (Planning-Organizing-Actuating-Cotrolling) dari George Terry sudah dipelajari dan dirujuk hampir semua ilmu manajemen terapan. Satu bagian, paling akhir, sering dianggap remeh, padahal krusial dan esensial: CONTROL. Planning (Perencanaan) dan Organizing (Pengaturan) itu soal abstrak, ngawang,… Continue reading KONTROL itu ESENSIAL
Dalam proses Coaching dan berbagai bidang pengembangan diri, tak jarang terdapat miskonsepsi tentang istilah, “Setiap manusia sudah punya sumber daya yang dibutuhkan untuk sukses…” Kalimat itu sering disalah artikan dengan anggapan bahwa manusia itu mampu melakukan segalanya, asalkan dia sadar dan tahu caranya. Hal ini berakibat, tak jarang Coaching berputar-putar pada proses ‘membangun kesadaran’ dan… Continue reading MISKONSEPSI TENTANG, “MANUSIA SUDAH PUNYA SUMBER DAYA YANG DIBUTUHKAN UNTUK SUKSES”
Kita bisa melakukan pekerjaan dengan kualitas hebat, bukan karena keterampilan yang kita pelajari, melainkan KEBIASAAN. Tentu untuk bisa membangun kebiasaan berkualitas, perlu keterampilan yang diimplementasikan berkali-kali, diulangi terus-menerus, hingga mengakar. Bagi Pemimpin, aktivitas BERPIKIR juga sama. Pemimpin yang terbiasa ditantang berpikir, ia lebih siap menghadapi ketidakpastian, dan lebih mudah memikirkan cara baru untuk menyesuaikan diri… Continue reading MEMBANGUN KEBIASAAN BERPIKIR
Tim pernah konflik? Percayalah, sebagaian besar itu disebabkan SALAH PAHAM. Maka jangan diperuncing. Jangan diarahkan pada isu personal. Ajak duduk bareng satu meja, ngopi (kalo lagi gak puasa), ngobrol dalam suasana egaliter. Saling menyampaikan pandangan, saling mendengar. Ntar kan banyak, “O…”-nya.“O… ternyata maksudmu itu toh…”“O… pantes aja kamu mikirnya gitu…”“O… ternyata saya salah mengira…”“O… ternyata… Continue reading O… TERNYATA
