NGELMU BELUM SELESAI ITU, BAHAYA.

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awrjea5L0H5k5v0.riqjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1686061259/RO=11/RU=https%3a%2f%2ftausiyahrutin.blogspot.com%2f2016%2f05%2fpentingnya-menuntut-ilmu-syari.html/RK=2/RS=AdUeNKfXA0qlZGz4tqJCQo6yW5I-

Gini maksudnya…Terkadang saat kita berguru ke seseorang, baru belajar dikit langsung ada bisikan, “Oh, gini doang, saya juga bisa!” Habis itu, langsung cabut. Gak lagi meneruskan proses belajar. Dengan pemahaman seadanya, dia lakukan yang “gini doang” tadi dengan usaha sangat keras. Terus dicoba, dicoba, dicoba, dan hasilnya nihil. Apa yang salah? Segala hal “gini doang”… Continue reading NGELMU BELUM SELESAI ITU, BAHAYA.

BERPIKIR

Berpikir adalah salah satu tugas besar Pemimpin. Implikasi dari proses ini meliputi berimajinasi, berkreasi, mengkhayal liar, bermimpi, membuka pandangan jauh ke depan… Tak heran, Pemimpin sejati sering melihat lebih jauh dari Timnya, membayangkan ujung yang akan dicapai dengan keyakinan penuh, dan dari sana ia menghadirkan energi sebagai inspirasi bagi Tim untuk melangkah maju melakukan perbaikan-perbaikan… Continue reading BERPIKIR

Hidup yang HIDUP

Hidup itu perjuangan mengejar tujuan. Hidup juga tentang menghadapi keterbatasan. Hidup yang HIDUP itu, senantiasa bergerak dan berputar. Terkadang kita berhasil, terkadang gagal.Ada kalanya kita berbuat benar, tak jarang juga terjegal dalam kesalahan. Namun pergerakan itu menghadirkan perubahan kondisi, entah kecil atau besar, yang menjadikan kita ber-progress, maju ke arah lebih baik. Dan tentu lebih… Continue reading Hidup yang HIDUP

SAYA SEBAGAI LEADER, BAIKNYA JADI COACH ATAU MENTOR BAGI TIM?

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr9.DPuFHdk2DESVKWjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1685554542/RO=11/RU=https%3a%2f%2frepublika.co.id%2fberita%2fqjy6j1320%2f/RK=2/RS=sTs4Wp93L0VaK6XdmMpbRQij8Tc-

COACH itu fokusnya menjaga agar Coachee on-the-track pada jalan menuju goal. Aktivitas dasarnya, observasi dan feedback. MENTOR fokusnya duplikasi, menjadikan mentee bisa sukses mencapai apa yang sudah dicapai Sang Mentor. Prosesnya banyak di Role Modeling. LEADER itu komplek. Ia perlu menjadi COACH sekaligus MENTOR bagi Tim-nya. Memastikan tim mencapai kinerja, dan menyiapkan mereka untuk suksesi… Continue reading SAYA SEBAGAI LEADER, BAIKNYA JADI COACH ATAU MENTOR BAGI TIM?

MAINMU KURANG JAUH, BRO!

https://r.search.yahoo.com/_ylt=Awr93ksbEndkdZQSaPajzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1685553819/RO=11/RU=https%3a%2f%2flearnmine.blogspot.com%2f2014%2f09%2fbagaimana-cara-menjadi-seorang-pemimpin.html/RK=2/RS=oleDIfi5OV0xjv0TOCBqShrLxOM-

“Pemimpin itu musti bisa melihat jauh kedepan, lebih daripada yang bisa diprediksi Timnya… itu yang membuat Pemimpin bisa menginspirasi Visi besar bagi Timnya serta membawa perubahan di tengah ketidakpastian.” Gitu kata orang bijak, tentang bagaimana Pemimpin bisa menginspirasi dan menjadi agen perubahan. Tapi nggak segampang itu, kenyataannya… Ilustrasinya gini…bayangin kalo seseorang (sebut saja Mr.X) lahir… Continue reading MAINMU KURANG JAUH, BRO!

TIPE KEPEMIMPINAN BERDASAR KARAKTER SQUID GAME

Meski udah agak lama, tapi hype SQUID GAME masih belum turun. Berbagai tokohnya tetap jadi bahan pembicaraan sampai sekarang. Belum nonton? buruan… hehehe Saya mau analisis iseng… bahwa ternyata setiap karakter penting di film ini juga menunjukkan keunikan berbagai gaya kepemimpinan. Disclaimer dulu. Analisis saya ini murni pendapat pribadi. Buat temen-temen yang gak setuju, ya… Continue reading TIPE KEPEMIMPINAN BERDASAR KARAKTER SQUID GAME

PEMIMPIN STATUS QUO

Pemimpin pecinta Status Quo, suka dengan kepastian, dan hanya mau menjalankan hal-hal yang serba terjamin berhasil, senang dengan Tim serba penurut. Yaitu Tim yang ya ya pas dikasih arahan. Baginya, Tim dengan tingkat kritis yang suka bertanya atau mempertanyakan, hanya memperlambat proses kerja dan mengganggu fokus. Salahkah Pemimpin seperti ini? ya enggak… setiap Pemimpin bebas… Continue reading PEMIMPIN STATUS QUO

INSIDE OUT & OUTSIDE IN DALAM MELATIH TIM

https://r.search.yahoo.com/_ylt=AwrO.DTeynVktNAEGAmjzbkF;_ylu=c2VjA2ZwLWF0dHJpYgRzbGsDcnVybA--/RV=2/RE=1685470046/RO=11/RU=http%3a%2f%2fcreativejubilee.com%2fproject-management-blog%2finside-out-outside-in-approach-to-marketing%2f/RK=2/RS=yPTT5fLGk2PpWz7NhfOTAHP7I8U-

Kondisi tim kita itu beda-beda Ada yang pengetahuannya dikit, ada yang udah banyak. Ada yang takut banget salah, ada yang berani-berani aja. Ada yang gak biasa mikir sehingga disuruh dibebasin kreatif malah puyeng, ada yang siap berfikir liar dan justru senang kebebasan. banyak pendekatan belajar yang berkembang hari ini menekankan pada kemandirian peserta belajar. Segala… Continue reading INSIDE OUT & OUTSIDE IN DALAM MELATIH TIM

BERATNYA PEMIMPIN MENGELOLA EKSPETASI

tahun lalu ramai tentang berita Pak Luhut turut dalam lingkaran bisnis PCR. Sontal menimbulkan reaksi banyak pihak dijagad medsos. Sampai dengan klarifikasi bahwa di bisnis ini beliau tidak cari untung, tapi justru untuk membantu masuknya tes PCR ke indonesia, masih banyak perbincangan soal sepakat dan tidak sepakat. Saya tidak sedang memihak dan menilai Pak Luhut… Continue reading BERATNYA PEMIMPIN MENGELOLA EKSPETASI

BUKAN SOAL JABATAN

Salah satu momen terbaik di film SPIDERMAN: HOMECOMING di tahun 2016. Saat Tony Stark ‘menghukum’ Peter Parker dengan mengambil kostum Spiderman yang notabene memang pemberian Tony, sebagai akibat Peter gegabah kala menggunakannya dan menyebabkan kerusakan diluar kendali. Peter pun merasa tidak utuh tanpa kostum kebanggaannya itu. Dan inilah nasehat Tony. “If You’re Nothing Without The… Continue reading BUKAN SOAL JABATAN