MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM

Kepemimpinan adalah pengaruh, begitulah kata Maxwell yang diamini banyak pakar kepemimpinan lain. Salah satu momen dimana Pemimpin membuktikan pengaruhnya adalah, kala ia diberi kesempatan bicara di depan umum. Sejak 2010, saya dipercaya sebagai salah satu pelatih di Ganesha Public Speaking, menemukan betapa ‘Bicara di depan umum’ masih menjadi momok bagi para Pemimpin, di level dan… Continue reading MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM

PERTANYAAN YANG MENYESATKAN

Kalo melihat orang hebat dan muncul rasa ingin menjadi dia… Biasanya pertanyaan yang muncul di pikiran adalah, “Bagaimana caranya agar saya bisa hebat seperti dirinya?” Ini pertanyaan salah. Pertanyaan tersebut seakan menggambarkan bahwa hebatnya orang tersebut karena melakukan satu atau dua cara yang kita tahu dan lakukan sekarang juga, bakalan segera mencapai ke-hebat-an yang sama.… Continue reading PERTANYAAN YANG MENYESATKAN

TIM TOXIC GAK BISA DIKELUARIN, MUSTI GIMANA?

Beberapa hari lalu saya menulis tentang anggota tim toxic, dan bagaimana kita sebagai Pemimpin perlu tegas dan gak ragu mengeluarkannya. Tulisan tersebut mendapat tanggapan beragam, mulai pro, kontra, hingga berbagai pertanyaan isu beragam dilontarkan dalam komentar. Saya berterima kasih atas segala respon sahabat semua. Salah satu isu menarik yang saya sampaikan adalah, “Bagaimana jika anggota… Continue reading TIM TOXIC GAK BISA DIKELUARIN, MUSTI GIMANA?

TIM PEMIKIR DAN RESIKONYA

“Saya pengen punya Tim pemikir, jadi gak saya semua yang mikirin segala hal!” Curhat seorang leader. Setiap pilihan pastinya punya konsekuensi. Kalo ingin punya Tim pemikir, biasanya akan satu paket sama ngeyel-nya. Sangat mungkin jadi beda pendapat dengan Sang Leader. Bisa aja, akhirnya keputusan tim beda dengan maunya Leader. Tapi bukankah itu ciri organisasi besar?… Continue reading TIM PEMIKIR DAN RESIKONYA

PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…

Pemimpin yang mau turun ke bawah itu bagus… dia bisa memahami kesulitan orang-orang lapangan. Tapi kalo terlalu sering turun ke bawah, malah membawa Pemimpin tersibukkan oleh pusaran rutinitas. Hal ini menjadikannya kehilangan sebagian obyektivitas dalam menilai. Padahal Pemimpin itu perlu Berfikir Strategis, menjaga fokus tujuan. Ia harus senantiasa melihat jauh ke depan, dan memantau Tim,… Continue reading PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…

ADAPTIVE LEADERSHIP

Mengedepankan kesiapan pikiran dan mental bagi Pemimpin untuk selalu siap menghadapi berbagai perubahan tak tentu. Untuk melakukannya, Pemimpin perlu bersiap untuk masa depan sembari tetap menyelesaikan apa yang ada di depan mata hari ini. Pekerjaan ganda, namun dibutuhkan. Ibarat sedia payung sebelum hujan. Jika payung akhirnya tak dipakai karena cerah, tak masalah. Namun kala hujan,… Continue reading ADAPTIVE LEADERSHIP

“TIM SAYA KEKURANGAN ORANG!”

Berapa kali dalam kepemimpinan kita, ada rasa bahwa, “Saya kekurangan orang!” ? Perasaan ini pun hinggap dalam beberapa kali kesempatan saya mengelola Tim Bisnis. Tapi kalo dipikir-pikir, saat Tim kita banyak tapi ngelolanya nggak bener, repotnya malah dobel-dobel. Karenanya guru saya mengajarkan… Sebelum nambah Tim, cek ricek dulu… Apakah orang yang ada sudah benar-benar optimal?… Continue reading “TIM SAYA KEKURANGAN ORANG!”

MENANTANG LANGIT

Menantang langit yang lebih tinggi… Memandang jauh menembus imajinasi… Seorang pemimpin perlu bisa melihat jauh lebih besar daripada pandangan Timnya… Sehingga dapat mengambil keputusan penting tak sekedar untuk menyelesaikan masalah hari ini, namun juga mengejar pencapaian yang lebih besar di masa depan. Ditulis Oleh :

ADIL DULU

Dalam agama saya, Pemimpin yang ahli surga itu, ditekankan pada karakteristik “Adil”, bukan “Ramah”. Pada tataran empirik, banyak kasus lapangan dimana Manajemen Organisasi jadi kacau kerena Pemimpinnya terlalu ramah tapi lupa untuk adil. Tanggung jawab tentang siapa berwenang apa, batasan2nya dimana, hingga konsekuensi jika tidak menjalankan, gak ada yang tegak. Pemimpin ramah itu baik, selama… Continue reading ADIL DULU

KELUARGA & KEPEMIMPINAN

Saya pribadi merasa, pembelajaran terbesar kepemimpinan dalam hidup saya adalah, saat diberi amanah bernama keluarga. Keluarga adalah tempat dimana kita gak bisa pake ‘topeng’, semua keluar aslinya, Beda dengan dikantor atau bisnis. Keluarga juga merupakan tempat yang sangat melibatkan emosi pribadi, dimana segala keputusan akan terkait langsung dengan kepentingan personal kita. Maka, keluarga merupakan tempat… Continue reading KELUARGA & KEPEMIMPINAN