PERTANYAAN YANG MENYESATKAN

Kalo melihat orang hebat dan muncul rasa ingin menjadi dia… Biasanya pertanyaan yang muncul di pikiran adalah, “Bagaimana caranya agar saya bisa hebat seperti dirinya?” Ini pertanyaan salah. Pertanyaan tersebut seakan menggambarkan bahwa hebatnya orang tersebut karena melakukan satu atau dua cara yang kita tahu dan lakukan sekarang juga, bakalan segera mencapai ke-hebat-an yang sama.… Continue reading PERTANYAAN YANG MENYESATKAN

KUTUKAN “BELAJAR ILMU KEPEMIMPINAN”

Tak jarang godaan terbesar saat sudah belajar ilmu baru adalah… Mengevaluasi orang lain. Beberapa peserta Pelatihan Leadership yang saya dampingi, suka curhat… “Mas, setelah belajar ilmu ini, saya jadi menyadari bahwa atasan saya yang belajar ilmu ini… dia lebih butuh karena kepemimpinannya begini dan begitu…!” “Mas, perusahaan ini berisi Pemimpin-pemimpin yang gak ideal, jauh dari… Continue reading KUTUKAN “BELAJAR ILMU KEPEMIMPINAN”

TIM TOXIC GAK BISA DIKELUARIN, MUSTI GIMANA?

Beberapa hari lalu saya menulis tentang anggota tim toxic, dan bagaimana kita sebagai Pemimpin perlu tegas dan gak ragu mengeluarkannya. Tulisan tersebut mendapat tanggapan beragam, mulai pro, kontra, hingga berbagai pertanyaan isu beragam dilontarkan dalam komentar. Saya berterima kasih atas segala respon sahabat semua. Salah satu isu menarik yang saya sampaikan adalah, “Bagaimana jika anggota… Continue reading TIM TOXIC GAK BISA DIKELUARIN, MUSTI GIMANA?

KELUARIN AJA!

“Dia Itu Toxic di tim, merusak harmoni kerjasama, udah di ingetin berkali-kali masih juga gitu…” Ya keluarin aja. “Tapi kan kasihan kalo dikeluarin… Dia punya keluarga yang harus dihidupi, perlu biaya sekolah anak…” Tetep, Keluarin aja! Temen2 Leader… Selama ini kita sering disuguhkan adegan film superhero dimana saat dihadapkan pilihan, “mau menyelamatkan A Atau B,”,… Continue reading KELUARIN AJA!

TIM PEMIKIR DAN RESIKONYA

“Saya pengen punya Tim pemikir, jadi gak saya semua yang mikirin segala hal!” Curhat seorang leader. Setiap pilihan pastinya punya konsekuensi. Kalo ingin punya Tim pemikir, biasanya akan satu paket sama ngeyel-nya. Sangat mungkin jadi beda pendapat dengan Sang Leader. Bisa aja, akhirnya keputusan tim beda dengan maunya Leader. Tapi bukankah itu ciri organisasi besar?… Continue reading TIM PEMIKIR DAN RESIKONYA

BICARANYA PEMIMPIN…

Pemimpin yang bicara, bukan soal ngomong. Pemimpin yang bicara, adalah soal PENGARUH. Karena Pemimpin itu didengar, diikuti, bahkan dalam banyak kasus juga dibenci lawan-lawannya. Iya dong… namanya Pemimpin, kan seringkali harus ambil keputusan yang gak bisa memuaskan semua orang. Karenanya, sebelum banyak melakukan aktivitas BICARA, seorang pemimpin perlu jelas dalam diri, “Apa yang saya perjuangkan?… Continue reading BICARANYA PEMIMPIN…

PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…

Pemimpin yang mau turun ke bawah itu bagus… dia bisa memahami kesulitan orang-orang lapangan. Tapi kalo terlalu sering turun ke bawah, malah membawa Pemimpin tersibukkan oleh pusaran rutinitas. Hal ini menjadikannya kehilangan sebagian obyektivitas dalam menilai. Padahal Pemimpin itu perlu Berfikir Strategis, menjaga fokus tujuan. Ia harus senantiasa melihat jauh ke depan, dan memantau Tim,… Continue reading PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…

PEMIMPIN, BICARALAH SEPERLUNYA

Setiap Pemimpin tentu punya banyak ilmu, pengalaman, dan kebijaksanaan untuk dibagi kepada orang lain. Namun dalam berbicara dan memberi pengaruh, ada baiknya tetap bicara sedikit, pendek, seperlunya. Hindari hasrat untuk menumpahkan semua isi pikiran dalam satu momen. Kenapa? Karenanya, agar bicara bisa pendek, seperlunya, menusuk tajam tepat pada sasaran, prosesnya perlu dirancang dan dipersiapkan sebaik… Continue reading PEMIMPIN, BICARALAH SEPERLUNYA

APA KAPAL-MU? DENGAN SIAPA KAU BERLAYAR?

Jika hanya menyeberangi kolam renang, mungkin tangan dan kaki kita sendiri cukup. Tapi menyeberangi samudera? kita butuh Kapal Besar. Untuk menjalankannya juga perlu keterlibatan banyak orang untuk bersama-sama menjaga dan melakukan fungsinya, sehingga kita sebagai Pemimpin bisa fokus menentukan arah. Pertanyaannya, jika ingin mencapai hal besar… Apa KAPALmu? Bersama SIAPA SAJA engkau berlayar di kapal… Continue reading APA KAPAL-MU? DENGAN SIAPA KAU BERLAYAR?

LEADERS’S SANCTUARY

Pemimpin perlu punya tempat yang menjadi suaka, Lokasi Suci, Tempat Tenang-nya sendiri. Untuk apa? Menyendiri, merenung, berfikir, mengkoneksikan berbagai hal dalam pikiran demi meraih ide-ide dan solusi baru. Tempat itu boleh di mana saja sesuka hati, selama cukup tenang untuk berfikir ke dalam diri sendiri, mengevaluasi semua hal serta memfasilitasi kebebasan berfikir liar, Khusus bagi… Continue reading LEADERS’S SANCTUARY