Saya yakin banyak yang malas berolahraga. Namun saat sudah ‘memaksa’ diri berbaju dan bersepatu olahraga, semangat itu naik dan memulai olahraga jadi lebih mudah. Motivasi kuat tak selalu dari dalam. banyak studi menyimpulkan, pengaruh lingkungan sangatlah besar dalam menyulut motivasi bertindak. Sesederhana baju dan sepatu yang kita pakai. Menumbuhkan budaya baca juga sama. Sulit hari… Continue reading READING CORNER
Sudah bukan rahasia lagi bahwa makin tak terpisahkan dari aktivitas Bermain, terutama pembelajaran yang mengarah pada kreativitas dan inovasi. Kondisi ini sebenarnya bukan hal baru, tapi lebih pada ‘back to nature’. karena aslinya manusia itu belajar ya sambil Bermain. bagi kita, setiap Bermain ada Belajar di sana. Tidak percaya? tanyakan pada anak kecil. kemampuan Belajar… Continue reading SPOT BERMAIN DI TEMPAT KERJA
Membangun tim Solid butuh proses, dan seringkali proses menantang-lah yang mengujinya. Saat mengahadapi tantangan, sebuah tim bisa makin kuat, bisa juga pecah.Makin tinggi level tantangan, makin besar resiko, juga manfaatnya. Menghadirkan pengalaman tersebut melalui Boardgame menjadi satu pendekatan tersendiri yang unik, berkesan, juga efektif dan berdampak. Perbedaan level tingkat kesulitan dan kerumitan Game juga menjadi… Continue reading COOPERATIVE GAMES FOR LEADERSHIP & TEAM COACHING
Dalam pembelajaran, kita mengenal Game-Based Learning yang intinya memfasilitasi proses belajar lewat bermain. Bermain itu tidak mengenal usia. Termasuk bisa digunakan saat Leader melatih timnya. Membudayakan bermain bersama tim, dengan permainan yang tepat, Leader bisa mengenal lebih dalam timnya. Karena suasana bermain itu Egaliter, memudahkan tiap orang saling terbuka. Membudayakan bermain bersama tim, juga sekaligus… Continue reading MELATIH LEWAT PERMAINAN
Kita menyekolahkan anak, untuk mendukung pendidikan yang gak bisa kita penuhi, yaitu ilmu pengetahuan. Maka kita menyerahkan ke guru, karena lebih paham tentang itu. Meski begitu, tanggung jawab pendidikan paling utama tetap di orang tua, apalagi soal pendidikan karakter, akhlak, sikap. Hal-hal tsb tak bisa di outsource-kan ke sekolah sepenuhnya. Analogi ini mirip dengan hubungan… Continue reading ORANG TUA – SEKOLAH, PIMPINAN – LEARNING CENTER
“Kamu lihat cara saya melakukan, nanti kamu coba” Kalimat di atas menjadi satu rumus jitu untuk digunakan dalam banyak situasi saat melatih tim. Misal Sales Head ingin melatih Sales Baru. Ajak dia menemui klien, biarkan ia melihat bagaimana Sang Sales Head presentasi dan negosiasi. Setelah itu, ngopi bareng membahas apa yang dilihat dan dipelajari Si… Continue reading MELATIH TIM DENGAN MODELING
10 tahun lalu saya berkunjung ke kebun binatang bandung dalam rangka merayakan ultah ke-2 anak saya. Di tengah keasyikan, turun hujan, membuat kami berlindung di pendopo sederhana terdekat. Saking deras hujan, air pun masuk. Lantai becek. Anak saya hepi liat air, main becek-becekan, saya biarin. Gak berapa lama ikut juga, anak pedagang kaki lima yang… Continue reading MELATIH TIM DENGAN MODELING “2”
Dulu banyak mahasiswa ingin berhenti kuliah dan memulai bisnis dengan semangat jadi orang kaya, seperti Bill Gates. “Bill Gates itu DO, gak buang-buang waktu kuliah, langsung bisnis, dan sekarang jadi orang paling kaya” Bill Gates memulai microsoft dari garasi rumah. Pemuda-pemuda ini pun rame-rame bikin ‘garasi’. Tepat kah?kenyataannya, Bill Gates sudah jago coding, sejak remaja.… Continue reading MELATIH TIM DENGAN MODELING “3”
Dalam obrolan seorang sahabat, Maneger di salah satu Bank besar, ia pernah dikirim atasannya ikut pelatihan Public Speking. “Biar kalo presentasi laporan pas rapat, orang mudah paham penjelasanmu”. Sahabat saya ini memang kalo presentasi, njelimet muter sana sini. Dikirimlah ia ke pelatihan dari lembaga public speaking yang menyandang nama besar, biaya cukup mahal tentunya. Singkat… Continue reading MENGIRIM TIM KE PELATIHAN
Pemimpin perlu menumbuhkan tim, memberi kesempatan tim untuk mencoba lagi, diajari lagi, mencoba lagi, diajari lagi. Tapi sampai kapan? Kapan kita bisa memutuskan “Cukup” dan lebih baik mengganti/mengeluarkannya dari tim? Ini menjadi pertanyaan banyak Leader kepada saya. Saat tim tak bisa menyelasaikan tugasnya, ia punya satu dari dua sebab. Ia TIDAK BISA, atau TIDAK MAU.… Continue reading MENGATAKAN “CUKUP”
