PRINSIP MANAJEMEN P-O-A-C

Jika mendalami Ilmu Manajemen, kita akan bertemu dengan nama George R. Terry. Pada tahun 1958, Terry menulis Prinsip Manajemen yang sudah banyak diadaptasi, bahkan dikembangkan hingga hari ini. Kita mengenal nya dengan POAC (Planning – Organizing – Actuating – Controlling). Nggak asing kan? Hampir semua Pemimpin pernah mempelajari dan mempraktekkannya, tapi masih sering mengalami situasi… Continue reading PRINSIP MANAJEMEN P-O-A-C

SAAT CHATGPT ‘MENGUASAI’ MANUSIA

Mari kita flashback tentang bagaimana teknologi mengubah hidup kita. Dulu manusia kemana-mana jalan kaki. Paling banter sepeda. Sampai ditemukan kendaraan bermotor, menjadikan perjalanan lebih cepat dan mudah. Begitu juga teknologi seperti mesin dan alat kerja untuk mengangkut barang. Semua memudahkan dan mempercepat kerja. CEPAT & MUDAH, itulah kata kunci efek positif teknologi. Tapi di balik… Continue reading SAAT CHATGPT ‘MENGUASAI’ MANUSIA

LEADER DAN PIDATONYA

Tersebutlah suatu hari seorang Pemimpin dipanggil untuk memberi sambutan di acara besar. Pimpinan itu berdiri, menghadap mic, menatap audiens. Entah apa yang terpikir dibenak Sang Pemimpin, saat kata-kata meluncur dari mulut, nyaris tak ada yang benar-benar bermakna. Antara satu hal lompat ke hal lain, gak jelas sambungannya. Udah gitu, lamaaaaaaa gak beres-beres, kayak Sang Pemimpin… Continue reading LEADER DAN PIDATONYA

GEN Z, FIGITAL DAN FENOMENA “OGAH WFO”

https://karrierebibel.de/

Belakangan ini marak kejadian dimana generasi muda enggan kembali kerja ke kantor, berharap bisa tetap WFH. Dalam proses penerimaan karyawan baru pun, banyak pertanyaan, “Apakah bisa bekerja dari rumah?” Kondisi ini mungkin membuat sebagian orang heran. “Bukankah lebih enak bekerja dikantor, bisa fokus, segala fasilitas ada, butuh apa-apa tinggal komunikasi dengan orang di kantor…” kata… Continue reading GEN Z, FIGITAL DAN FENOMENA “OGAH WFO”

HUKUM PROSES TAK BOLEH DILANGKAHI

Kantor kami kedatangan sahabat dari jauh yang udah lama gak ketemu, Ketemu beliau terakhir ya sebelum pandemi, tepatnya dua minggu sebelum indonesia resmi ‘lockdown’ saat itu. Obrolan malam sambil ngopi, masuk pada diskusi filosofi, tentang apa yang kita sebut ‘Hukum Proses’. Hukum Proses bisa dikatakan sangat fundamental dalam menjalankan bisnis apapun. Hukum Proses adalah tentang… Continue reading HUKUM PROSES TAK BOLEH DILANGKAHI

PEMIMPIN HEBAT CENDERUNG TIDAK SPESIALIS

Pemimpin sebaiknya tidak menjadi Speasialis. Minimal Generalis. Lebih bagus lagi VERSATILIS. Apa itu VERSATILIS? Bisa diartikan, VERSATILIS adalah menguasai banyak hal sekaligus secara mendalam. Jadi seperti Spesialis dibanyak hal, atau Generalis yang mendalam di masing-masing bidangnya. Emang bisa? Bukankah kemampuan kita terbatas? Bukannya waktu kita tidak lebih dari 24 jam sehari? BISA! Dengan berbagai teknologi… Continue reading PEMIMPIN HEBAT CENDERUNG TIDAK SPESIALIS

BUSINESS ACUMEN FOR LEADER

Seharian kemarin menjalankan kelas BUSINESS ACUMEN untuk Para Manajer PT. MAP-I. Prinsipnya adalah, bagaimana rekan-rekan Manajer memahami lebih dalam mengenai aspek Bisnis dari perusahaan tempat berkarya, sehingga bisa lebih cermat mengambil keputusan yang didasarkan pada pertimbangan dampak bagi Bisnis. Proses belajar dijalankan dengan pendekatan #GameBaseLearning, bermain POWER GRID Board Game. Sebuah game yang mensimulasikan Bisnis… Continue reading BUSINESS ACUMEN FOR LEADER

FILOSOFI KOPI

Filosofi kopi… Bagi sebagian orang, Ngopi hanyalah aktivitas rutin pagi sebelum memulai kegiatan. Tapi potensi Ngopi jauh lebih dari itu. Saya banyak membantu Pemimpin memperbaiki proses komunikasi dengan Tim, yang salah satu virus kecil perusaknya adalah ‘Salah Paham’. Selain ke Tim, Salah Paham ini juga menyerang hubungan kerja dengan rekan sepantaran, bahkan dengan Atasan di… Continue reading FILOSOFI KOPI

PEMIMPIN = PELATIH

Konsep ini mungkin aneh bagi sebagian Pemimpin. Ada yang setuju, ada juga yang enggak. Tapi saya meyakini, bahwa Pemimpin adalah pelatih Terbaik bagi Timnya. Kenapa? Karena Pemimpin paling tahu konteks pekerjaan timnya. Ketemu Tim lebih sering dalam keseharian. Pemimpin bisa lebih detil dalam melakukan observasi dan feedback atas perilaku di pekerjaan. Ada kalanya Pemimpin butuh… Continue reading PEMIMPIN = PELATIH

MIND-GYM

Mungkin di suatu hari, jika kita sempat bersilahturahmi, saya ingin banget ngajak rekan-rekan Leader buat bermain. Bermain apa? banyak. Kami punya sederet list Board Game yang bisa dimainkan untuk mengasah Thinking Skill, terkait dengan Strategic Thinking, Problem Solving, & Desicion Making. Konsepnya mirip nge-gym. Otot kita perlu diberi beban agar menguat. Begitu juga ‘otot’ pada… Continue reading MIND-GYM