Tak jarang godaan terbesar saat sudah belajar ilmu baru adalah… Mengevaluasi orang lain. Beberapa peserta Pelatihan Leadership yang saya dampingi, suka curhat… “Mas, setelah belajar ilmu ini, saya jadi menyadari bahwa atasan saya yang belajar ilmu ini… dia lebih butuh karena kepemimpinannya begini dan begitu…!” “Mas, perusahaan ini berisi Pemimpin-pemimpin yang gak ideal, jauh dari… Continue reading KUTUKAN “BELAJAR ILMU KEPEMIMPINAN”
Beberapa hari lalu saya menulis tentang anggota tim toxic, dan bagaimana kita sebagai Pemimpin perlu tegas dan gak ragu mengeluarkannya. Tulisan tersebut mendapat tanggapan beragam, mulai pro, kontra, hingga berbagai pertanyaan isu beragam dilontarkan dalam komentar. Saya berterima kasih atas segala respon sahabat semua. Salah satu isu menarik yang saya sampaikan adalah, “Bagaimana jika anggota… Continue reading TIM TOXIC GAK BISA DIKELUARIN, MUSTI GIMANA?
“Saya pengen punya Tim pemikir, jadi gak saya semua yang mikirin segala hal!” Curhat seorang leader. Setiap pilihan pastinya punya konsekuensi. Kalo ingin punya Tim pemikir, biasanya akan satu paket sama ngeyel-nya. Sangat mungkin jadi beda pendapat dengan Sang Leader. Bisa aja, akhirnya keputusan tim beda dengan maunya Leader. Tapi bukankah itu ciri organisasi besar?… Continue reading TIM PEMIKIR DAN RESIKONYA
Pemimpin yang mau turun ke bawah itu bagus… dia bisa memahami kesulitan orang-orang lapangan. Tapi kalo terlalu sering turun ke bawah, malah membawa Pemimpin tersibukkan oleh pusaran rutinitas. Hal ini menjadikannya kehilangan sebagian obyektivitas dalam menilai. Padahal Pemimpin itu perlu Berfikir Strategis, menjaga fokus tujuan. Ia harus senantiasa melihat jauh ke depan, dan memantau Tim,… Continue reading PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…
Jika hanya menyeberangi kolam renang, mungkin tangan dan kaki kita sendiri cukup. Tapi menyeberangi samudera? kita butuh Kapal Besar. Untuk menjalankannya juga perlu keterlibatan banyak orang untuk bersama-sama menjaga dan melakukan fungsinya, sehingga kita sebagai Pemimpin bisa fokus menentukan arah. Pertanyaannya, jika ingin mencapai hal besar… Apa KAPALmu? Bersama SIAPA SAJA engkau berlayar di kapal… Continue reading APA KAPAL-MU? DENGAN SIAPA KAU BERLAYAR?
Berapa kali dalam kepemimpinan kita, ada rasa bahwa, “Saya kekurangan orang!” ? Perasaan ini pun hinggap dalam beberapa kali kesempatan saya mengelola Tim Bisnis. Tapi kalo dipikir-pikir, saat Tim kita banyak tapi ngelolanya nggak bener, repotnya malah dobel-dobel. Karenanya guru saya mengajarkan… Sebelum nambah Tim, cek ricek dulu… Apakah orang yang ada sudah benar-benar optimal?… Continue reading “TIM SAYA KEKURANGAN ORANG!”
Menantang langit yang lebih tinggi… Memandang jauh menembus imajinasi… Seorang pemimpin perlu bisa melihat jauh lebih besar daripada pandangan Timnya… Sehingga dapat mengambil keputusan penting tak sekedar untuk menyelesaikan masalah hari ini, namun juga mengejar pencapaian yang lebih besar di masa depan. Ditulis Oleh :
Mencapai hasil/Kinerja/performance adalah harapan tiap bisnis. Pertanyaannya, bagaimana proses belajar dan bertumbuh menuju kesana? Bukan hal mudah. Banyak faktor yang perlu dipertimbangkan dan beragam proses diimplementasikan. Hasil berupa kemenangan besar, memang bukan pekerjaan satu malam, satu langkah, atau bahkan satu masa. Karenanya, omong kosong dengan berbagai tips instan, karena cara berfikir instan adalah musuh dari… Continue reading BERFIKIR INSTAN
Ada kisah disuatu negeri, sebuah kelompok dimana Pemimpin punya Tim, yang Timnya itu sehari-hari adalah temen main, temen nongkrong, sahabat baik… Di satu kesempatan, salah satu anggota Tim melakukan kesalahan besar, dan layak dihukum. Tapi Pemimpinnya enggan, karena berpikir, “Nggak enak menghukum dia… dia kan temen baik saya…” Walhasil, karena hukuman tak turun, anggota Tim… Continue reading NGGAK ENAK MENGHUKUM TEMAN SENDIRI
Orang yang mengkritik kita secara personal, langsung tanpa lewat perantara, hanya didepan kita saja, dialah teman sejati. Terima kritiknya, lakukan evaluasi diri, dan pelihara hubungan kita dengannya. Orang yang mengkritik didepan umum, bahkan tanpa disampaikan langsung pada kita, sesungguhnya ia sala satu dari pihak yang iri & dengki. Dengarkan, belajar dari kritiknya, dan abaikan orangnya.… Continue reading KRITIK
