Mungkin di suatu hari, jika kita sempat bersilahturahmi, saya ingin banget ngajak rekan-rekan Leader buat bermain. Bermain apa? banyak. Kami punya sederet list Board Game yang bisa dimainkan untuk mengasah Thinking Skill, terkait dengan Strategic Thinking, Problem Solving, & Desicion Making. Konsepnya mirip nge-gym. Otot kita perlu diberi beban agar menguat. Begitu juga ‘otot’ pada… Continue reading MIND-GYM
Satu kisah terkenal yang banyak diceritakan di panggung-panggung inspirasi adalah, bagaimana seorang Edmund Hillary bersama Sang Sherpa, Tenzing Norgay berhasil mencapai puncak everest pada 29 Mei 1953. Kisah kepahlawanan heroik keduanya dikisahkan sebagai kisah perjuangan, impian, serta partnership hebat. Ada sisi lain kisah ini yang gak banyak diungkap, bahwa keberhasilan mereka mencapai puncak tertinggi dunia… Continue reading SALAH MEMAHAMI KISAH HILLARY – NORGAY
Banyak pemuda memasuki dunia profesional dengan segudang idealisme. bahkan mungkin idealismenya sudah dimulai sejak mahasiswa. Idealisme membara itu tiba-tiba dihantam oleh dua raksasa bernama ‘kebutuhan keluarga’ dan ‘target kerjaan’ yang membuatnya sulit kembali fokus pada idealisme awal. kebutuhan keluarga adalah tentang dapur ngepul, popok anak, sekolah anak yang makin mahal (jika ingin berkualitas). Target kerjaan… Continue reading IDEALISME VS REALITAS
Guru saya bilang… “Kalau kamu berhasil, maka semua hal yang kamu sebut sebagai sebab keberhasilan, menjadi benar…” “Sebaliknya, kalau kamu gagal, semua hal yang kamu sebut sebagai sebab kegagalan, adalah benar…” Berarti bukan melakukan cara benar dulu baru berhasil, tapi berhasil dulu baru setiap cara kita bisa dianggap benar. Kalimat ini membuat saya berfikir berkali-kali… Continue reading BENAR DULU ATAU BERHASIL DULU?
Informal learning ala obrol warung kopi… Dua tahun lebih yang lalu, sejak awal pandemi, kami menginisiasi LEARNING TALKS sebuah forum belajar via Zoom setiap Minggu Malam dengan tema Learning & Development. Forum ini diperuntukkan khususnya untuk para praktisi dunia learning, mulai dari Trainer, Coach, HR, Learning Center, Leader, dan siapapun yang merasakan manfaat dari mendalami… Continue reading INFORMAL LEARNING ALA OBROL WARUNG KOPI…
Jebakan tips praktis… Leader … Kalo kita merasa sudah bertahun-tahun mencari jawaban atas beberapa pertanyaan diatas dan tetep gak nemu jawaban… Jangan-jangan bukan gak nemu jawaban, tapi sejak awal PERTANYAANNYA YANG SALAH. Bukannya gak ada tuh cara cepat, cara praktis, cara mudah, cara simple, dan semacamnya. Hanya saja cara-cara itu kalaupun ada, selalu membutuhkan syarat.… Continue reading JEBAKAN TIPS PRAKTIS
Dua kepala lebih baik daripada satu kepala, apalagi tiga, empat, lima…? benarkah? Bisa benar, bisa juga enggak. Dalam banyak kasus, seorang Pemimpin justru kerepotan karena timnya terlalu banyak dan semuanya ingin didengar. Rapat gak kelar-kelar. Pas mau eksekusi, udah modar. Karenanya, saya sering skeptis dengan keluhan, “kami kekurangan orang!” Pertanyaannya… Kurang secara jumlah? Kurang orang… Continue reading DUA KEPALA LEBIH BAIK DARI PADA SATU
Direktur di salah satu Bisnis saya pernah kewalahan dengan satu orang karyawan yang sulit berkembang. Kualitas kerja seadanya. Bahkan sering merepotkan karyawan lain karena musti di-back-up. Isu yang saya dengar, kemauan belajarnya rendah. Gak mau berkembang. Meski sikapnya baik, tapi kurang memberi nilai tambah sesuai harapan. Walhasil keputusannya adalah dia dilepas. Saya penasaran untuk gak… Continue reading DIPERTAHANKAN? ATAU DILEPAS?
Kepemimpinan adalah pengaruh, begitulah kata Maxwell yang diamini banyak pakar kepemimpinan lain. Salah satu momen dimana Pemimpin membuktikan pengaruhnya adalah, kala ia diberi kesempatan bicara di depan umum. Sejak 2010, saya dipercaya sebagai salah satu pelatih di Ganesha Public Speaking, menemukan betapa ‘Bicara di depan umum’ masih menjadi momok bagi para Pemimpin, di level dan… Continue reading MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM
Kalo melihat orang hebat dan muncul rasa ingin menjadi dia… Biasanya pertanyaan yang muncul di pikiran adalah, “Bagaimana caranya agar saya bisa hebat seperti dirinya?” Ini pertanyaan salah. Pertanyaan tersebut seakan menggambarkan bahwa hebatnya orang tersebut karena melakukan satu atau dua cara yang kita tahu dan lakukan sekarang juga, bakalan segera mencapai ke-hebat-an yang sama.… Continue reading PERTANYAAN YANG MENYESATKAN
