Direktur di salah satu Bisnis saya pernah kewalahan dengan satu orang karyawan yang sulit berkembang. Kualitas kerja seadanya. Bahkan sering merepotkan karyawan lain karena musti di-back-up. Isu yang saya dengar, kemauan belajarnya rendah. Gak mau berkembang. Meski sikapnya baik, tapi kurang memberi nilai tambah sesuai harapan. Walhasil keputusannya adalah dia dilepas. Saya penasaran untuk gak… Continue reading DIPERTAHANKAN? ATAU DILEPAS?
Kepemimpinan adalah pengaruh, begitulah kata Maxwell yang diamini banyak pakar kepemimpinan lain. Salah satu momen dimana Pemimpin membuktikan pengaruhnya adalah, kala ia diberi kesempatan bicara di depan umum. Sejak 2010, saya dipercaya sebagai salah satu pelatih di Ganesha Public Speaking, menemukan betapa ‘Bicara di depan umum’ masih menjadi momok bagi para Pemimpin, di level dan… Continue reading MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM
Kalo melihat orang hebat dan muncul rasa ingin menjadi dia… Biasanya pertanyaan yang muncul di pikiran adalah, “Bagaimana caranya agar saya bisa hebat seperti dirinya?” Ini pertanyaan salah. Pertanyaan tersebut seakan menggambarkan bahwa hebatnya orang tersebut karena melakukan satu atau dua cara yang kita tahu dan lakukan sekarang juga, bakalan segera mencapai ke-hebat-an yang sama.… Continue reading PERTANYAAN YANG MENYESATKAN
Tak jarang godaan terbesar saat sudah belajar ilmu baru adalah… Mengevaluasi orang lain. Beberapa peserta Pelatihan Leadership yang saya dampingi, suka curhat… “Mas, setelah belajar ilmu ini, saya jadi menyadari bahwa atasan saya yang belajar ilmu ini… dia lebih butuh karena kepemimpinannya begini dan begitu…!” “Mas, perusahaan ini berisi Pemimpin-pemimpin yang gak ideal, jauh dari… Continue reading KUTUKAN “BELAJAR ILMU KEPEMIMPINAN”
Pemimpin yang bicara, bukan soal ngomong. Pemimpin yang bicara, adalah soal PENGARUH. Karena Pemimpin itu didengar, diikuti, bahkan dalam banyak kasus juga dibenci lawan-lawannya. Iya dong… namanya Pemimpin, kan seringkali harus ambil keputusan yang gak bisa memuaskan semua orang. Karenanya, sebelum banyak melakukan aktivitas BICARA, seorang pemimpin perlu jelas dalam diri, “Apa yang saya perjuangkan?… Continue reading BICARANYA PEMIMPIN…
Pemimpin yang mau turun ke bawah itu bagus… dia bisa memahami kesulitan orang-orang lapangan. Tapi kalo terlalu sering turun ke bawah, malah membawa Pemimpin tersibukkan oleh pusaran rutinitas. Hal ini menjadikannya kehilangan sebagian obyektivitas dalam menilai. Padahal Pemimpin itu perlu Berfikir Strategis, menjaga fokus tujuan. Ia harus senantiasa melihat jauh ke depan, dan memantau Tim,… Continue reading PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…
Mengedepankan kesiapan pikiran dan mental bagi Pemimpin untuk selalu siap menghadapi berbagai perubahan tak tentu. Untuk melakukannya, Pemimpin perlu bersiap untuk masa depan sembari tetap menyelesaikan apa yang ada di depan mata hari ini. Pekerjaan ganda, namun dibutuhkan. Ibarat sedia payung sebelum hujan. Jika payung akhirnya tak dipakai karena cerah, tak masalah. Namun kala hujan,… Continue reading ADAPTIVE LEADERSHIP
Berapa kali dalam kepemimpinan kita, ada rasa bahwa, “Saya kekurangan orang!” ? Perasaan ini pun hinggap dalam beberapa kali kesempatan saya mengelola Tim Bisnis. Tapi kalo dipikir-pikir, saat Tim kita banyak tapi ngelolanya nggak bener, repotnya malah dobel-dobel. Karenanya guru saya mengajarkan… Sebelum nambah Tim, cek ricek dulu… Apakah orang yang ada sudah benar-benar optimal?… Continue reading “TIM SAYA KEKURANGAN ORANG!”
Menantang langit yang lebih tinggi… Memandang jauh menembus imajinasi… Seorang pemimpin perlu bisa melihat jauh lebih besar daripada pandangan Timnya… Sehingga dapat mengambil keputusan penting tak sekedar untuk menyelesaikan masalah hari ini, namun juga mengejar pencapaian yang lebih besar di masa depan. Ditulis Oleh :
Ada kisah disuatu negeri, sebuah kelompok dimana Pemimpin punya Tim, yang Timnya itu sehari-hari adalah temen main, temen nongkrong, sahabat baik… Di satu kesempatan, salah satu anggota Tim melakukan kesalahan besar, dan layak dihukum. Tapi Pemimpinnya enggan, karena berpikir, “Nggak enak menghukum dia… dia kan temen baik saya…” Walhasil, karena hukuman tak turun, anggota Tim… Continue reading NGGAK ENAK MENGHUKUM TEMAN SENDIRI
