Memberi kesempatan berupa “Ruang salah” untuk tim kita belajar, bukan berarti kita membolehkan kesalahan terjadi tanpa koreksi mendalam. Proses evaluasi berupa koreksi dan perbaikan tetap perlu dilakukan. Dan di proses itulah pembelajaran terbaik yang akan dialami tim. Dari sisi tim, gak boleh juga ada kalimat, “Katanya ngasih kesempatan salah, kok tetep diomelin?!”. Ya selama omelannya… Continue reading MEMBERI ‘RUANG SALAH’ BUKAN BERARTI…
Sejatinya seorang Coach perlu kuat dalam mengamati, mengobservasi, dan mengambil keputusan tentang feedback seperti apa yang perlu diberikan agar timnya tetap on the track. Terkadang ia berpikir keras dalam diamnya. Sesekali disampaikannya pada coachee tentang apa yang salah dan apa yang masih sesuai. Bahkan tak jarang Coach bersikap tegas untuk menjaga disiplin dalam ritme ‘bermain’.… Continue reading SEJATINYA COACH ITU…
Tahu gak… gak enaknya punya COACH? COACH itu nunjukin bolongnya kita. Hal yang mungkin enggan dilakukan banyak orang karena khawatir menyinggung kita. Dan ditunjukin bolong itu, gak enak banget… Apalagi saat kita udah berjuang, merasa hasil kerjaan bagus, dan merindukan apresiasi besar. Padahal kenyataannya, ‘merasa hasil kerjaan bagus’ seringkali tak lebih dari tipuan Blind Spot… Continue reading GAK ENAKNYA PUNYA COACH
Segede-gede ‘BANYAK MAUNYA’ Gen Y di tempat kerja sampe terjadi banyak konflik dengan generasi senior beberapa tahun lalu, akhirnya banyak Gen Y lebih realistis saat ketemu banyak kebutuhan semisal popok bayi, susu si kecil, sekolah anak, cicilan mobil… Sekarang dunia kerja lagi puyeng ngadepin Gen Z yang ‘BANYAK GAK MAUNYA’. Tapi percayalah, akan datang masa… Continue reading GEN Z AKAN MENEMUI WAKTUNYA
Pemimpin sering dihadapkan pada dilema dua kutub ini. Manakah yang menjadikan kita Pemimpin Efektif? Pemimpin dengan fokus keteraturan? atau kebebasan? Jika mengambil definisi Jo Owen bahwa, “Pemimpin adalah orang yang bisa membawa orang lain pada tempat yang tak bisa mereka tuju sendiri,” maka Pemimpin bisa dibagi dalam dua macam. Pertama, Pemimpin dalam konteks ‘Sosok Inspiratif’.… Continue reading KEBEBASAN VS KETERATURAN, MANA DULUAN?
Jika mau diprogram, ngasih bebannya bisa disengajakan, seperti kita sengaja ke gym. Saya ambil contoh… para gamer atau orang-orang yang sering main game. Kalau ngobrol mendalam sama mereka, rata-rata mampu diajak mikir analisiss cukup dalam. Sebab apa? Main game bertahun-tahun sudah memberi beban pikiran yang terus mengasah Kapasitas Pikir. Ini contoh khusus di Kapasitas pikir… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 2)
Memenuhi janji tertunda. Gimana caranya Naikin Kapasitas diri? Just reminder, Kapasitas itu BATAS. Kayak ukuran gelas, kalo dia 500 ml, diisi seliter ya tumpah setengahnya. Gak heran, ada sebagian orang (atau kita) sudah berusaha belajar, atau diajarin sampe butek, tapi kok susah berkembang. Sangat mungkin sebabnya adalah under-capacity alias kapasitas daya tampung gelas emang kurang.… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 1)
kalo KAPASITAS kita segede toples, jangankan berkarya… berpikir seluas gentong pun susah. Semisal ada orang (termasuk diri kita) udah berusaha belajar ini-itu, tapi kok orang lain cepat berkembang dan yang satu ini enggak, padahal belajarnya sama, berarti perbedaan ada pada kapasitas. Kapasitas itu kayak gelas yang nampung air. Ia menjadi batas. Gelas 1 liter diisi… Continue reading KAPASITAS DAN BAGAIMANA MENUMBUHKANNYA
Saat Pemimpin mem-persuasi dan berusaha memenangkan agendanya, ia berjuang untuk MAUNYA SAYA. ‘SAYA’ disini ya Sang Pemimpin. Namun untuk memenangkan MAUNYA SAYA, seringkali musti nurutin MAUNYA DIA atau MAUNYA MEREKA terlebih dahulu. Ini disebut Teknik Tarik-Ulur.Tarik… Ulur… Ulur… Ulur… tarik panjang… Ulur… Ulur… Tarik panjang… Ulur… Tarik panjang, TANGKAP! Dan melakukannya tentu butuh keSABARan. Karena… Continue reading TENTANG ‘MAUNYA SAYA’
Pilihan + Resiko sama dengan SATU PAKET. Orang bilang, hidup itu penuh dengan PILIHAN. Tapi banyak yang lupa bahwa PILIHAN selalu mengandung RESIKO. Kita bebas memilih pilihan apapun, namun tak boleh lupa bahwa ia selalu satu paket dengan resiko. Ini konsekuensi logis, pasti, tak terhindarkan. Jangan sampai dalam memilih, kita cuma mau enaknya, ogah nerima… Continue reading PILIHAN + RESIKO = SATU PAKET
