Kalo melihat orang hebat dan muncul rasa ingin menjadi dia… Biasanya pertanyaan yang muncul di pikiran adalah, “Bagaimana caranya agar saya bisa hebat seperti dirinya?” Ini pertanyaan salah. Pertanyaan tersebut seakan menggambarkan bahwa hebatnya orang tersebut karena melakukan satu atau dua cara yang kita tahu dan lakukan sekarang juga, bakalan segera mencapai ke-hebat-an yang sama.… Continue reading PERTANYAAN YANG MENYESATKAN
Tak jarang godaan terbesar saat sudah belajar ilmu baru adalah… Mengevaluasi orang lain. Beberapa peserta Pelatihan Leadership yang saya dampingi, suka curhat… “Mas, setelah belajar ilmu ini, saya jadi menyadari bahwa atasan saya yang belajar ilmu ini… dia lebih butuh karena kepemimpinannya begini dan begitu…!” “Mas, perusahaan ini berisi Pemimpin-pemimpin yang gak ideal, jauh dari… Continue reading KUTUKAN “BELAJAR ILMU KEPEMIMPINAN”
Pemimpin yang bicara, bukan soal ngomong. Pemimpin yang bicara, adalah soal PENGARUH. Karena Pemimpin itu didengar, diikuti, bahkan dalam banyak kasus juga dibenci lawan-lawannya. Iya dong… namanya Pemimpin, kan seringkali harus ambil keputusan yang gak bisa memuaskan semua orang. Karenanya, sebelum banyak melakukan aktivitas BICARA, seorang pemimpin perlu jelas dalam diri, “Apa yang saya perjuangkan?… Continue reading BICARANYA PEMIMPIN…
Pemimpin yang mau turun ke bawah itu bagus… dia bisa memahami kesulitan orang-orang lapangan. Tapi kalo terlalu sering turun ke bawah, malah membawa Pemimpin tersibukkan oleh pusaran rutinitas. Hal ini menjadikannya kehilangan sebagian obyektivitas dalam menilai. Padahal Pemimpin itu perlu Berfikir Strategis, menjaga fokus tujuan. Ia harus senantiasa melihat jauh ke depan, dan memantau Tim,… Continue reading PEMIMPIN, JANGAN SERING-SERING TURUN KE BAWAH…
Jika hanya menyeberangi kolam renang, mungkin tangan dan kaki kita sendiri cukup. Tapi menyeberangi samudera? kita butuh Kapal Besar. Untuk menjalankannya juga perlu keterlibatan banyak orang untuk bersama-sama menjaga dan melakukan fungsinya, sehingga kita sebagai Pemimpin bisa fokus menentukan arah. Pertanyaannya, jika ingin mencapai hal besar… Apa KAPALmu? Bersama SIAPA SAJA engkau berlayar di kapal… Continue reading APA KAPAL-MU? DENGAN SIAPA KAU BERLAYAR?
Pemimpin perlu punya tempat yang menjadi suaka, Lokasi Suci, Tempat Tenang-nya sendiri. Untuk apa? Menyendiri, merenung, berfikir, mengkoneksikan berbagai hal dalam pikiran demi meraih ide-ide dan solusi baru. Tempat itu boleh di mana saja sesuka hati, selama cukup tenang untuk berfikir ke dalam diri sendiri, mengevaluasi semua hal serta memfasilitasi kebebasan berfikir liar, Khusus bagi… Continue reading LEADERS’S SANCTUARY
Kala mengalami pelayanan buruk di sebuah instansi, saya kerap mengajukan komplain. Datanglah atasan dari staf yang melayani, memeriksa masalahnya. Sampai di situ, saat masalah ketemu, banyak saya temui dimana atasan memarahi staff-nya tadi, tepat di depan saya. Ibarat mau menunjukkan kepada saya bahwa, “Dia (staff) yang salah, dan kami tunjukkan bahwa kami menangani staff kami… Continue reading IT’S ME… THE PROBLEM IS ME…
Ada kisah disuatu negeri, sebuah kelompok dimana Pemimpin punya Tim, yang Timnya itu sehari-hari adalah temen main, temen nongkrong, sahabat baik… Di satu kesempatan, salah satu anggota Tim melakukan kesalahan besar, dan layak dihukum. Tapi Pemimpinnya enggan, karena berpikir, “Nggak enak menghukum dia… dia kan temen baik saya…” Walhasil, karena hukuman tak turun, anggota Tim… Continue reading NGGAK ENAK MENGHUKUM TEMAN SENDIRI
