CONSCIOUS BEFORE CONFIDENT

Heather Hansen dalam karya-nya UNMUTED : HOW TO SHOW UP. SPEAK UP, AND INSPIRE ACTION menekankan perlunya CONSCIOUS alias sadar situasi kondisi, peka terhadap respon lingkungan terhadap kita. Bagi Pemimpin, CONSCIOUS ini penting sebelum kita CONFIDENT alias percaya diri. CONFIDENT tanpa CONSCIOUS bakal membuat seorang Pemimpin mungkin bisa ekspresif dan bersuara keras, lantang, namun orang-orang… Continue reading CONSCIOUS BEFORE CONFIDENT

MENJADI MENTOR 5

Jadi Mentor harus banyak nasehatin Mentee? nggak selalu gitu juga sih. Memang salah satu peran Mentor itu PENGAJAR (ingat artikel sebelumnya). Tapi Mentor juga punya peran PENGAYOM. Salah satu bentuknya, dengerin Mentee mengutarakan pemikiran. Di dalam penyampaian Mentee, sesungguhnya terdapat info mulai dari sejauh mana pengetahuan dia, seperti apa emosi yang sedang bergejolak dalam dirinya,… Continue reading MENJADI MENTOR 5

MENJADI MENTOR 3

Di dua artikel sebelumnya telah dijelaskan bahwa posisi Mentor bisa memaksa kita terus belajar, karena gak boleh kehabisan ilmu untuk dibagi ke Mentee. Misal sekarang kita sudah jadi Mentor, entah memilih atau ditunjuk. Agar peran sebagai Mentor maksimal, perlu belajar apa ya? Minimal pelajari 3 hal : 1. BIDANG YANG DI-MENTOR-KAN Kalo jadi Mentor dalam… Continue reading MENJADI MENTOR 3

MEMBACA BUKU ITU BERAT?

Banyak diantara rekan saya bilang, “Ingin rajin baca buku, tapi berat…” Saya pun begitu dulu, sampai 15 tahun lalu saya melakukan hal berbeda, untuk mendapat hasil berbeda, bergerak dari malas baca buku menjadi ketagihan. 3 hal saja yang saya lakukan ‘secara berbeda’ dari biasanya yaitu: 1. BACA TOPIK KESUKAAN Baca buku gak usah berat-berat dulu.… Continue reading MEMBACA BUKU ITU BERAT?

BUSINESS ACUMEN FOR LEADER

Seharian kemarin menjalankan kelas BUSINESS ACUMEN untuk Para Manajer PT. MAP-I. Prinsipnya adalah, bagaimana rekan-rekan Manajer memahami lebih dalam mengenai aspek Bisnis dari perusahaan tempat berkarya, sehingga bisa lebih cermat mengambil keputusan yang didasarkan pada pertimbangan dampak bagi Bisnis. Proses belajar dijalankan dengan pendekatan #GameBaseLearning, bermain POWER GRID Board Game. Sebuah game yang mensimulasikan Bisnis… Continue reading BUSINESS ACUMEN FOR LEADER

PEMIMPIN = PELATIH

Konsep ini mungkin aneh bagi sebagian Pemimpin. Ada yang setuju, ada juga yang enggak. Tapi saya meyakini, bahwa Pemimpin adalah pelatih Terbaik bagi Timnya. Kenapa? Karena Pemimpin paling tahu konteks pekerjaan timnya. Ketemu Tim lebih sering dalam keseharian. Pemimpin bisa lebih detil dalam melakukan observasi dan feedback atas perilaku di pekerjaan. Ada kalanya Pemimpin butuh… Continue reading PEMIMPIN = PELATIH

INFORMAL LEARNING ALA OBROL WARUNG KOPI…

Informal learning ala obrol warung kopi… Dua tahun lebih yang lalu, sejak awal pandemi, kami menginisiasi LEARNING TALKS sebuah forum belajar via Zoom setiap Minggu Malam dengan tema Learning & Development. Forum ini diperuntukkan khususnya untuk para praktisi dunia learning, mulai dari Trainer, Coach, HR, Learning Center, Leader, dan siapapun yang merasakan manfaat dari mendalami… Continue reading INFORMAL LEARNING ALA OBROL WARUNG KOPI…

JEBAKAN TIPS PRAKTIS

Jebakan tips praktis… Leader … Kalo kita merasa sudah bertahun-tahun mencari jawaban atas beberapa pertanyaan diatas dan tetep gak nemu jawaban… Jangan-jangan bukan gak nemu jawaban, tapi sejak awal PERTANYAANNYA YANG SALAH. Bukannya gak ada tuh cara cepat, cara praktis, cara mudah, cara simple, dan semacamnya. Hanya saja cara-cara itu kalaupun ada, selalu membutuhkan syarat.… Continue reading JEBAKAN TIPS PRAKTIS

DIPERTAHANKAN? ATAU DILEPAS?

Direktur di salah satu Bisnis saya pernah kewalahan dengan satu orang karyawan yang sulit berkembang. Kualitas kerja seadanya. Bahkan sering merepotkan karyawan lain karena musti di-back-up. Isu yang saya dengar, kemauan belajarnya rendah. Gak mau berkembang. Meski sikapnya baik, tapi kurang memberi nilai tambah sesuai harapan. Walhasil keputusannya adalah dia dilepas. Saya penasaran untuk gak… Continue reading DIPERTAHANKAN? ATAU DILEPAS?

MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM

Kepemimpinan adalah pengaruh, begitulah kata Maxwell yang diamini banyak pakar kepemimpinan lain. Salah satu momen dimana Pemimpin membuktikan pengaruhnya adalah, kala ia diberi kesempatan bicara di depan umum. Sejak 2010, saya dipercaya sebagai salah satu pelatih di Ganesha Public Speaking, menemukan betapa ‘Bicara di depan umum’ masih menjadi momok bagi para Pemimpin, di level dan… Continue reading MELATIH PEMIMPIN BICARA DI DEPAN UMUM