Punya rencana matang dalam upaya mencapai Goal itu, bagus. Tapi tanpa KONSISTENSI untuk membangun PROGRESS menuju Goal tersebut, hanya membuat rencana matang membusuk terlalu cepat. Pada akhirnya, rencana tinggal rencana. Peran Leader as a Coach bukan soal memastikan Tim punya rencana akan melakukan apa, tapi memastikan bahwa apa yang direncanakan itu diprediksikan memberi hasil lebih… Continue reading COACHING ITU BUKAN HANYA SOAL ‘SESI PERTEMUAN’
Pencapaian ke Goal seringkali gak sekedar butuh ‘tahu jalan lewat mana’, tapi KOMITMEN BUAT JALANIN. Dan komitmen buat jalanin itu bukan soal kognitif, tapi perkara mental. Saat seorang Coach selalu berusaha biar Coachee dapat jalan mudah, justru bikin mental Coachee gak siap buat ngadepin ‘badai ketidakpastian’ dalam eksekusi. Secara rencana sematang apapun, sangat besar potensi… Continue reading DALAM COACHING, KOMITMEN ITU PERKARA MENTAL
Saya sudah pernah lihat betapa berbahaya-nya rasa ‘ingin diakui’. Perasaan ini membuat seseorang secara berlebihan berusaha menunjukkan diri di mana pun ia berada. Orang seperti ini sulit menjadi Pemimpin yang baik. Karena bakal lebih fokus ke diri sendiri, bukan kepentingan tim, organisasi, pelanggan, orang banyak, dll. Pemimpin hebat memang seringkali kelihatan ngotot dan keras kepala.… Continue reading INGIN DIAKUI
Salah satunya adalah Self Leadership dari Coachee dalam keputusan, tanggung jawab, dan komitmennya. Berikut adalah Self Leadership dari Coach berkaitan dengan kesabaran dan ketelitian serta keberanian untuk asersif sebagai ‘mata kedua’ bagi Coachee dalam mengatasi berbagai blind spot Sang Coachee. Ditulis oleh:Surya Kresnanda@suryakresnanda0811-2244-111
Suatu hari, kita sebagai Coach melihat bahwa keputusan Coachee kita, membawanya pada jalan yang salah. Apa yang mesti kita lakukan? Kita sebagai Coach berkewajiban menyadarkan Coachee akan posisinya, bahwa ia sedang menuju jurang tanpa kesiapan. Cara nyadarinnya ini yang tricky…Karena sejatinya manusia itu ada dua macam, dalam membangun kesadaran dirinya. Ada yang SADAR LEWAT NASEHAT,… Continue reading MEMBANGUN KESADARAN
Kalimat, “Jangan cari-cari kesalahan lah, yang penting kita cari solusi bareng…” adalah kalimat indah yang mungkin bisa menyelesaikan masalah sementara, tapi jika dibiarkan, berpotensi membuat kesalahan sama terulang lagi. Karena gak jelas siapa yang perlu memperbaiki cara kerjanya! Dalam proses kerja tim, setiap orang berkomitmen terhadap orang lain. Itulah interaksi dalam kolaborasi untuk mencapai tujuan… Continue reading ‘YANG SALAH’ HARUS JELAS!
Terkadang anggapan bahwa, saat Coachee sudah sadar penuh dan tahu apa yang akan dilakukan, serta mengambil keputusan atas pilihannya, membuat Coach yakin Sang Coachee PASTI bergerak menjalankannya. Padahal saat akan menjalankan hal baru dan berbeda, manusia selalu berhadapan dengan KEBIASAAN LAMA, yang itu perlahan menggerus semangat dan kepercayaan diri akan keputusannya sendiri, serta menghambat progress… Continue reading COACH ITU…
Mereka sudah biasa melakukan custom terhadap list musik dan film mereka sendiri. Sejak usia sangat muda, telah akrab dengan kustomisasi profil sesuka mereka di media sosial dan mendapat pengakuan. Pada saatnya bekerja, mereka lebih engage dengan pekerjaan yang mengizinkan mereka melakukan kustomisasi terhadap list pekerjaan atau job description harian, yang tentu tetap terarah pada pencapaian… Continue reading SALAH SATU CIRI GEN Z ADALAH HIPER-KUSTOMISASI
Kalau ketemu pengusaha yang jalanin banyak bisnis, saya suka iseng nanya, “Gimana sih caranya bisa punya bisnis banyak dan jalan semua?” Jawaban mereka hampir selalu sama, simple banget… “Ya jangan jalanin sendiri…” Sederhana banget kan ya??? Tapi kenyataan memang gak semudah kalimat-nya. Menjalankan bisnis bareng orang lain itu penuh dengan tantangan dan pengorbanan. Mulai dari… Continue reading BISNIS TAK BISA DIJALANKAN SENDIRI
Terkadang saat orang memberi saran tentang apa saja yang harus dilakukan untuk berhasil, isi sarannya di dasarkan pada level-nya dia (yang menyampaikan). Seorang ahli bisa jadi memberi masukan harus melakukan ini dan itu, yang memang sehari-hari dia lakukan saat ini, saat dia sudah menjadi ahli. Saat saran itu diterima dan ditelan mentah-mentah oleh orang yang… Continue reading SARAN YANG TAK PADA LEVEL-NYA
