Category: Artikel

Nasehat bijak yang sering kita dengar berbunyi, “Memimpin orang lain dimulai dari memimpin diri sendiri.” Seberapa besar fokus kita mengembangkannya selama ini? Perhatikan betapa mudahnya forum-forum belajar berjudul Bagaimana Memimpin Tim terisi, namun saat tertera Bagaimana Memimpin Diri Sendiri, orang cenderung segan menghadiri (kecuali ‘dipaksa’ Boss). Kenyataannya, kami sendiri sering menemukan, banyak Pemimpin sulit memimpin secara efektif, justru… Continue reading Self Leadership yang Sering Terlupakan

Ngopi itu aktivitas sederhana, yang efeknya nggak sederhana… Mungkin sebagian dari kita sudah merasakan, bahwa segala kesalahpahaman sebesar apapun, bisa selesai lewat aktivitas Ngopi. Dan… ini benar…. Aktivitas Ngopi menghadirkan suasana egaliter, sejajar, tak ada yang lebih tinggi dan lebih rendah. Suasana seperti ini membangun keterbukaan, dimana setiap orang bisa bebas bicara mengungkap isi hati… Continue reading Kepemimpinan Dalam Aktivitas Ngopi

Dalam sebuah seminar, saya mendapat pertanyaan menarik… “Menurut saya seorang Pemimpin perlu setia kepada timnya…. bagaimana menurut Bapak tentang ini?” Jawab saya sederhana. “Iya, dengan satu syarat….” Syarat itu adalah, jika tim siap setia pada tujuan bersama di atas tujuan pribadi. Dalam konteks bisnis, tim bersedia untuk mendahulukan tujuan bisnis dibanding tujuan dan agenda pribadinya.… Continue reading Mengalah Untuk Menang

“Gimana caranya membangun tim bisnis yang kuat kalo melakukan kesalahan?!” Padahal, justru untuk bisa lebih pintar, lebih kuat, lebih tinggi kapabilitasnya, seseorang perlu menjalani pengalaman tertentu. Termasuk diantaranya pengalaman ‘salah’. Salah seorang Profesor pendidikan pernah mengajarkan, bahwa orang bisa berubah menjadi lebih baik lewat dua cara. Pertama, sebagian orang bisa berubah, cukup dengan nasehat. Kedua,… Continue reading Memberi Ruang Salah Demi Membangun Tim Bisnis Yang Kuat

Seringkali Pemimpin perlu menjawab pertanyaan, “Tim saya perlu belajar apa saja ya? biar bertumbuh dan bisa mencapai target?” Saya menemui banyak kasus dimana Pemimpin menghadirkan proses belajar rutin kepada timnya, dalam bentuk Kuliah WhatsApp, berbagi ilmu via ZOOM Meeting, pertemuan-pertemuan rutin. Pertanyaannya, apakah bentuk itu tepat? apakah isi proses belajarnya sesuai? apakah ke-tepat-an ini sudah… Continue reading Analisis Kebutuhan Belajar Dalam Membangun Tim Bisnis

Fiuh… judulnya lumayan panjang… Namun ini mewakili hakikat paling dasar dari membangun tim bisnis. Begini…. sekedar punya tim bisnis itu gampang. Sekedar punya aja ya… rekrut orang, berikan tugas, delegasikan pekerjaan, selesai. Segalanya diuji saat terjadi masalah. Misalnya, tim tidak bisa menyelesaikan pekerjaannya dengan benar, atau mungkin tim sudah bekerja sesuai arahan tapi datang kendala… Continue reading Membangun Tim Bisnis Itu Artinya Memampukan Mereka Menyelesaikan Masalah

Dalam sebuah sesi belajar, seorang Pemimpin mengajukan pertanyaan berjuta umat… “Saya punya pemimpin yang otoriter, kami tak diberi kesempatan untuk berkreasi… segala pekerjaan harus sesuai caranya dia, padahal ide-ide kami tidak melanggar peraturan… bagaimana kami harus bersikap?” ‘Memimpin secara otoriter’ memang sering mendapat cap buruk, terutama bagi sebagian yang mempopulerkan kepemimpinan humanis. Memimpin secara otoriter… Continue reading Memimpin Secara Otoriter

“Dia sudah diajarin dari dulu, dilatih bolak-balik, tapi nggak berkembang juga…. sampe hampir nyerah saya!” ini adalah curhatan salah satu Pemimpin dengan satu orang anggota tim yang dia anggap tak bisa belajar dan berkembang. Curhatan serupa sering saya temui, berakar dari belum pahamnya Pemimpin tentang konsep Kapasitas dan Kapabilitas. Bagaimana maksudnya? ijinkan saya menjelaskan, yang… Continue reading Membangun Kapasitas dan Kapabilitas Tim Bisnis

Jika kita pernah merasakan gagal membangun tim, mari merenung sejenak, apa penyebab kegagalannya? Gagal atau berhasilnya sebuah tim, ada peran besar Pemimpin di sana. Pemimpin-lah faktor utama yang menentukan bagaimana sebuah tim berjalan. Untuk itu, saat ingin membangun tim, seorang Pemimpin perlu mempersiapkan diri. Termasuk diantaranya, menguasai beberapa karakteristik. Karakteristik apa yang perlu dimiliki seorang… Continue reading Karakteristik Yang Diperlukan Untuk Membangun Tim