Julius Caesar saat ini namanya harus dikenal sebagai penakluk yang membawa Imperium Romawi menjadi sangat besar. Itu sekarang, saat ia BERHASIL. Perjalanan menuju penaklukan-penaklukan besar ini penuh lika-liku, mulai dari permainan politik yang culas, perilaku suka menusuk kawan dari belakang, bahkan kecenderungan dirinya untuk oportunis dan narsistik. Kalau lihat Ceasar di masa prosesnya, kita bakal… Continue reading DIBALIK KEPEMIMPINAN JULIUS CAESAR
Bukankah sudah banyak metode belajar yang lebih mutakhir? kita bisa segera dapat sari-sari ilmu dari berbagai pelatihan dan kursus. Bukankah teknologi begitu mudah diakses sehingga informasi bertebaran di YouTube dan Wikipedia? Prinsipnya begini… Pemimpin akan selalu menghadapi tantangan yang berubah, penuh ketidakpastian. Karenanya, Pemimpin tak boleh berhenti belajar dan bertumbuh. Nah, dalam belajar itu berlaku… Continue reading KENAPA PEMIMPIN PERLU DEKAT DENGAN BUKU?
Memimpin dan mengambil keputusan benar-benar tidak terpisahkan untuk seorang pemimpin. Saat seseorang mulai menjadi seorang pemimpin, semoga itu adalah keputusan yang ia ambil. Karena jika seseorang menjadi pemimpin bukan atas keputusannya sendiri, misal adalah karena ia tidak bisa menolak pilihan dari orang lain yang menjadi rekan kerjanya maka bisa jadi ia tidak akan pernah menjadi… Continue reading MEMIMPIN dan Mengambil Keputusan
Tahukah Leader? Bahwa MEMIMPIN untuk MENANG adalah tanggung jawab seorang Pemimpin. Seorang pemimpin memiliki tugas dan tanggung jawab untuk “ing ngarsa sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani”. Betul, semboyan dari Ki Hajar Dewantara yang biasa kita temui di dunia Pendidikan itu cocok juga digunakan untuk mewakili tanggung jawab seorang pemimpin. Memahami semboyan… Continue reading MEMIMPIN untuk MENANG adalah Tanggung Jawab Pemimpin
Di suatu siang, setelah pekerjaan yang melelahkan, seorang karyawan (sebut saja Andi) dipanggil oleh Pimpinan. Katanya, akan menjalani sesi ‘Coaching’. Momen ini sering bikin Andi deg-deg-an. Kenapa? kita simak prosesnya. “Kamu tahu kenapa saya panggil untuk Coaching?” Pimpinannya langsung bertanya, disambut oleh gelengan kepala pelan dari Andi sebagai pertanda tidak paham. “Kamu kemarin melakukan kesalahan… Continue reading COACHING YANG JAUH DARI EFEKTIF, NAMUN SERING DILAKUKAN BERULANG OLEH PIMPINAN KEPADA TIM
