Seringkali Pemimpin perlu menjawab pertanyaan, “Tim saya perlu belajar apa saja ya? biar bertumbuh dan bisa mencapai target?” Saya menemui banyak kasus dimana Pemimpin menghadirkan proses belajar rutin kepada timnya, dalam bentuk Kuliah WhatsApp, berbagi ilmu via ZOOM Meeting, pertemuan-pertemuan rutin. Pertanyaannya, apakah bentuk itu tepat? apakah isi proses belajarnya sesuai? apakah ke-tepat-an ini sudah… Continue reading Analisis Kebutuhan Belajar Dalam Membangun Tim Bisnis
Fiuh… judulnya lumayan panjang… Namun ini mewakili hakikat paling dasar dari membangun tim bisnis. Begini…. sekedar punya tim bisnis itu gampang. Sekedar punya aja ya… rekrut orang, berikan tugas, delegasikan pekerjaan, selesai. Segalanya diuji saat terjadi masalah. Misalnya, tim tidak bisa menyelesaikan pekerjaannya dengan benar, atau mungkin tim sudah bekerja sesuai arahan tapi datang kendala… Continue reading Membangun Tim Bisnis Itu Artinya Memampukan Mereka Menyelesaikan Masalah
Dalam sebuah sesi belajar, seorang Pemimpin mengajukan pertanyaan berjuta umat… “Saya punya pemimpin yang otoriter, kami tak diberi kesempatan untuk berkreasi… segala pekerjaan harus sesuai caranya dia, padahal ide-ide kami tidak melanggar peraturan… bagaimana kami harus bersikap?” ‘Memimpin secara otoriter’ memang sering mendapat cap buruk, terutama bagi sebagian yang mempopulerkan kepemimpinan humanis. Memimpin secara otoriter… Continue reading Memimpin Secara Otoriter
“Dia sudah diajarin dari dulu, dilatih bolak-balik, tapi nggak berkembang juga…. sampe hampir nyerah saya!” ini adalah curhatan salah satu Pemimpin dengan satu orang anggota tim yang dia anggap tak bisa belajar dan berkembang. Curhatan serupa sering saya temui, berakar dari belum pahamnya Pemimpin tentang konsep Kapasitas dan Kapabilitas. Bagaimana maksudnya? ijinkan saya menjelaskan, yang… Continue reading Membangun Kapasitas dan Kapabilitas Tim Bisnis
Jika kita pernah merasakan gagal membangun tim, mari merenung sejenak, apa penyebab kegagalannya? Gagal atau berhasilnya sebuah tim, ada peran besar Pemimpin di sana. Pemimpin-lah faktor utama yang menentukan bagaimana sebuah tim berjalan. Untuk itu, saat ingin membangun tim, seorang Pemimpin perlu mempersiapkan diri. Termasuk diantaranya, menguasai beberapa karakteristik. Karakteristik apa yang perlu dimiliki seorang… Continue reading Karakteristik Yang Diperlukan Untuk Membangun Tim
Sebuah tim perlu kerjasama untuk mencapai tujuan. Ini adalah pernyataan yang sudah kita ketahui bersama. Apalagi saat berbicara target-target besar. Kenapa target besar? ya kalau targetnya kecil, gak perlu tim, gak perlu kerjasama, kerjain aja sendiri kan beres. Tapi di sinilah justru hakikatnya… Kenapa sebuah bisnis mau repot-repot membangun tim? karena memang segala pekerjaan sudah… Continue reading Cara Mengembangkan Kerjasama Tim
Sebuah tim kerap mengalami masalah, mulai dari masalah internal yang melibatkan antar anggota tim, ataupun masalah terkait sulitnya menyelesaikan pekerjaan dan mencapai target. Saat masalah terjadi, Pemimpin punya beberapa pilihan untuk dilakukan diantaranya: Menyalahkan tim atas masalah yang terjadi. Berhenti menyalahkan keadaan dan turun tangan menyelesaikan masalah. Memampukan tim untuk menyelesaikan masalah secara mandiri. Kita… Continue reading Cara Menyelesaikan Masalah Dalam Tim
Pernah nggak temen-temen merasakan… sebagai Pemimpin kok jadinya serba mikir sendiri, memutuskan sendiri… bahkan sampai hal-hal yang seharusnya dipikirkan dan diputuskan oleh tim. Setiap ada masalah di bawah, selalu minta keputusan Pemimpinnya. Mereka nggak berani ambil langkah karena takut salah. Atau bisa jadi Pemimpinnya-lah yang takut kalau timnya mengambil keputusan, malah bakal runyam, karena khawatir… Continue reading Membangun Tim Yang Kreatif
Sebuah tim ada untuk mencapai target tertentu. Target tersebut tentu besar, bukan target ecek-ecek. Kalo targetnya kecil, dikerjain sendiri beres kan? hehehe… Berapa banyak dari temen-temen pembaca, membangun tim dengan harapan target-target ebsar tercapai, namun di akhir menemui kekecewaan? “Kalo hasilnya gini, untuk apa saya susah-susah bangun tim!” Keluhan di atas nggak salah. Namun berpikir ke arah… Continue reading Membangun Tim Mencapai Target
Memulai bisnis dengan modal nol atau modal kecil, adalah impian hampir setiap orang yang ingin menjalani hidup untuk mewujudkan value tertentu. Emak-emak bikin bisnis kue rumahan, dia jadi chef sekaligus customer service dan merangkap sebagai direktur. Serba bisa deh pokoknya. Tak terkecuali bapak-bapak nggak mau kalah buat jadi desainer, fotografer, konsultan, buka toko buku online, bikin kafe kecil buat ngopi, dan… Continue reading Membangun Tim Bisnis
