Perjalanan mengejar MENANG, mencapai GOAL, sifatnya naik-turun. Layaknya pohon, kadang ia tumbuh dan menumbuhkan daun, namun dalam satu fase hidupnya ia menggugurkan daun-daun itu. Semua siklus tersebut adalah HUKUM ALAM dan KONSEKUENSI perjalanan hidup pohon. Pun naik-turun perjalanan merupakan konsekuensi perjuangan. Karenanya, kalo ada orang mengejar hal besar tapi nggak mau ngambil susah-nya, ia melawan… Continue reading PERJALANAN MENGEJAR MENANG
Pertolongan yang efektif itu, yang nolong emang niat nolong, yang ditolong juga niat ditolong. Gimana maksudnya? Bayangin ada orang kecemplung lubang dalam. Dia teriak minta tolong Datanglah penolong mengulurkan tangan. Selanjutnya, apa yang membuat pertolongan bisa berhasil? Setelah dua tangan bertemu, perlu dipenuhi 2 syarat: Masuk akal? Kalo yang nolong males-malesan, yang ditolong susah karena… Continue reading PERTOLONGAN YANG EFEKTIF
Dulu Ustadz saya suka nasehatin, “Janganlah kamu menghambat rezeki orang lain, nanti Allah tutup pintu rezekimu…” Setelah menjalani bisnis, ternyata nemu buanyak kesempatan nutup rezeki orang lain, yang kadang gak sadar jika gak hati-hati. Misal seorang Business Owner, dengan alasan bisnis lagi seret, nahan gaji karyawan tanpa kesepakatan sebelumnya. Karena belum sepakat, harusnya hak karyawan… Continue reading MENGHAMBAT REZEKI
Directive Coaching itu, mengambil filosofi Strategic Management ke dalam proses pengembangan Personal / Tim untuk mencapai Goal, mencetak kemenangan beruntun, berturut-turut. Seorang Coach dalam Directive Coaching perlu menguasai proses berpikir strategis, mampu konsisten fokus pada Goal-nya Coachee bahkan saat Coachee sendiri yang kehilangan fokus tersebut, serta menjaga proses serta progress Coachee dalam jalur Roadmap masuk… Continue reading DIRECTIVE COACHING
Coach itu tugasnya bukan me-nyaman-kan Coachee. Peran COACH adalah Teman Terbaik bagi Coachee dalam menghadapi ke-tidaknyaman-an dari perubahan dan pertumbuhan. Tentu, ‘Teman Terbaik’ itu, kadang justru jadi orang paling cerewet pas Coachee melenceng dari tujuan. Bukan ya-ya aja, atau sering bilang ‘bagus’ demi agar disukai. Ditulis oleh:Surya Kresnanda@suryakresnanda0811 2244 111
Sejatinya seorang Coach perlu kuat dalam mengamati, mengobservasi, dan mengambil keputusan tentang feedback seperti apa yang perlu diberikan agar timnya tetap on the track. Terkadang ia berpikir keras dalam diamnya. Sesekali disampaikannya pada coachee tentang apa yang salah dan apa yang masih sesuai. Bahkan tak jarang Coach bersikap tegas untuk menjaga disiplin dalam ritme ‘bermain’.… Continue reading SEJATINYA COACH ITU…
Tahu gak… gak enaknya punya COACH? COACH itu nunjukin bolongnya kita. Hal yang mungkin enggan dilakukan banyak orang karena khawatir menyinggung kita. Dan ditunjukin bolong itu, gak enak banget… Apalagi saat kita udah berjuang, merasa hasil kerjaan bagus, dan merindukan apresiasi besar. Padahal kenyataannya, ‘merasa hasil kerjaan bagus’ seringkali tak lebih dari tipuan Blind Spot… Continue reading GAK ENAKNYA PUNYA COACH
Pemimpin sering dihadapkan pada dilema dua kutub ini. Manakah yang menjadikan kita Pemimpin Efektif? Pemimpin dengan fokus keteraturan? atau kebebasan? Jika mengambil definisi Jo Owen bahwa, “Pemimpin adalah orang yang bisa membawa orang lain pada tempat yang tak bisa mereka tuju sendiri,” maka Pemimpin bisa dibagi dalam dua macam. Pertama, Pemimpin dalam konteks ‘Sosok Inspiratif’.… Continue reading KEBEBASAN VS KETERATURAN, MANA DULUAN?
Jika mau diprogram, ngasih bebannya bisa disengajakan, seperti kita sengaja ke gym. Saya ambil contoh… para gamer atau orang-orang yang sering main game. Kalau ngobrol mendalam sama mereka, rata-rata mampu diajak mikir analisiss cukup dalam. Sebab apa? Main game bertahun-tahun sudah memberi beban pikiran yang terus mengasah Kapasitas Pikir. Ini contoh khusus di Kapasitas pikir… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 2)
Memenuhi janji tertunda. Gimana caranya Naikin Kapasitas diri? Just reminder, Kapasitas itu BATAS. Kayak ukuran gelas, kalo dia 500 ml, diisi seliter ya tumpah setengahnya. Gak heran, ada sebagian orang (atau kita) sudah berusaha belajar, atau diajarin sampe butek, tapi kok susah berkembang. Sangat mungkin sebabnya adalah under-capacity alias kapasitas daya tampung gelas emang kurang.… Continue reading NAIKIN KAPASITAS (PART 1)
