Dalam pelatihan product knowledge untuk sales perusahaan otomotif, sang Trainer memperkenalkan mobil keluaran baru lewat slide-slide indahnya. Di dalam slide itu lengkap ditunjukkan berbagai foto mulai tampilan luar sampai interiornya. Pertanyaan saya saat itu, “kenapa peserta tidak diijinkan saja secara langsung lihat mobil aslinya? mereka bisa melihat wujud nyatanya… bisa menyentuh jika mau agar merasakan… Continue reading ME-REAL-KAN TRAINING
Dengan pertimbangan ‘sayang’ itu, ruang Training yang berisi 30 kursi dipenuhi oleh peserta dari berbagai divisi yang saat itu sedang ada. Padahal, menurut hasil Training Needs Analysis (TNA), yang butuh Trainingnya hanya 6 orang. Artinya…Ada 24 orang tambahan yang meninggalkan pekerjaan harian mereka untuk ikut Training yang tak mereka butuhkan. Penyelesaian pekerjaan pun tertunda. Trainer… Continue reading SAYANG KURSINYA KOSONG
Dari namanya, kira-kira berarti ‘Komunitas Belajar’. Konsep dimana orang berkumpul dalam satu lingkungan untuk belajar bersama meningkatkan kualitas diri. Bentuknya beragam. Ada forum melingkar, ada yang ala warung kopi, ada juga pilihan media online pakai WA Group atau Zoom Call. Mengingat Training Kelas sering kali tak cukup membuat orang langsung berubah, LEARNING COMMUNITY dapat menjadi… Continue reading LEARNING COMMUNITY
“Deal bisnis seringkali tak terjadi di ruang rapat, melainkan di meja makan”. Pernah dengar? Suasana meja makan cenderung egaliter, setiap orang berada dalam posisi sama dan bisa saling memandang satu sama lain. Berbeda dengan kelas. Proses interaksi bisa lebih terbuka dan alami, obrolan lepas, dan suasana semakin santai. Bayangkan jika Training kita bernuansa seperti itu.… Continue reading FORMAL TRAINING; DARI KELAS KE MEJA MAKAN
Saya yakin banyak yang malas berolahraga. Namun saat sudah ‘memaksa’ diri berbaju dan bersepatu olahraga, semangat itu naik dan memulai olahraga jadi lebih mudah. Motivasi kuat tak selalu dari dalam. banyak studi menyimpulkan, pengaruh lingkungan sangatlah besar dalam menyulut motivasi bertindak. Sesederhana baju dan sepatu yang kita pakai. Menumbuhkan budaya baca juga sama. Sulit hari… Continue reading READING CORNER
Membangun tim Solid butuh proses, dan seringkali proses menantang-lah yang mengujinya. Saat mengahadapi tantangan, sebuah tim bisa makin kuat, bisa juga pecah.Makin tinggi level tantangan, makin besar resiko, juga manfaatnya. Menghadirkan pengalaman tersebut melalui Boardgame menjadi satu pendekatan tersendiri yang unik, berkesan, juga efektif dan berdampak. Perbedaan level tingkat kesulitan dan kerumitan Game juga menjadi… Continue reading COOPERATIVE GAMES FOR LEADERSHIP & TEAM COACHING
Prinsip Melatih:MORE IS (NOT ALWAYS) BETTER Saat seorang Leader ingin melatih Timnya, sering ada dorongan untuk memberi sebanyak mungkin, mengajarkan segala yang perlu diketahui timnya. “Sekalian semua, biar segera bener kerjanya” dengan anggapan bahwa, selama Tim tahu caranya, dia bakal bisa melakukan, secara konsisten. Padahal TAHU tidak selamanya korelatif dengan BISA, Apalagi bisa secara KONSISTEN.… Continue reading MORE IS (NOT ALWAYS) BETTER
Dalam pembelajaran, kita mengenal Game-Based Learning yang intinya memfasilitasi proses belajar lewat bermain. Bermain itu tidak mengenal usia. Termasuk bisa digunakan saat Leader melatih timnya. Membudayakan bermain bersama tim, dengan permainan yang tepat, Leader bisa mengenal lebih dalam timnya. Karena suasana bermain itu Egaliter, memudahkan tiap orang saling terbuka. Membudayakan bermain bersama tim, juga sekaligus… Continue reading MELATIH LEWAT PERMAINAN
Kita menyekolahkan anak, untuk mendukung pendidikan yang gak bisa kita penuhi, yaitu ilmu pengetahuan. Maka kita menyerahkan ke guru, karena lebih paham tentang itu. Meski begitu, tanggung jawab pendidikan paling utama tetap di orang tua, apalagi soal pendidikan karakter, akhlak, sikap. Hal-hal tsb tak bisa di outsource-kan ke sekolah sepenuhnya. Analogi ini mirip dengan hubungan… Continue reading ORANG TUA – SEKOLAH, PIMPINAN – LEARNING CENTER
“Kamu lihat cara saya melakukan, nanti kamu coba” Kalimat di atas menjadi satu rumus jitu untuk digunakan dalam banyak situasi saat melatih tim. Misal Sales Head ingin melatih Sales Baru. Ajak dia menemui klien, biarkan ia melihat bagaimana Sang Sales Head presentasi dan negosiasi. Setelah itu, ngopi bareng membahas apa yang dilihat dan dipelajari Si… Continue reading MELATIH TIM DENGAN MODELING
