Alkisah di suatu sore, seorang pria datang pada saya, pengen berguru, katanya.Mengingat level kualitas pribadi, saya belum nyaman buat disebut Guru. Tapi ya saya bantu aja semampunya. Dia pengen diajarin gimana caranya berkarir sebagai Trainer Profesional. Oke, saya kasih beberapa gambaran. Saya ajarkan langkah-langkah. Pertemuan diakhiri dengan arahan, “Kamu kerjakan langkah nomor 1, minggu depan… Continue reading BELAJAR TAPI PENGENNYA NGARBIT
Tim pernah konflik? Percayalah, sebagaian besar itu disebabkan SALAH PAHAM. Maka jangan diperuncing. Jangan diarahkan pada isu personal. Ajak duduk bareng satu meja, ngopi (kalo lagi gak puasa), ngobrol dalam suasana egaliter. Saling menyampaikan pandangan, saling mendengar. Ntar kan banyak, “O…”-nya.“O… ternyata maksudmu itu toh…”“O… pantes aja kamu mikirnya gitu…”“O… ternyata saya salah mengira…”“O… ternyata… Continue reading O… TERNYATA
Saya sudah pernah lihat betapa berbahaya-nya rasa ‘ingin diakui’. Perasaan ini membuat seseorang secara berlebihan berusaha menunjukkan diri di mana pun ia berada. Orang seperti ini sulit menjadi Pemimpin yang baik. Karena bakal lebih fokus ke diri sendiri, bukan kepentingan tim, organisasi, pelanggan, orang banyak, dll. Pemimpin hebat memang seringkali kelihatan ngotot dan keras kepala.… Continue reading INGIN DIAKUI
Salah satunya adalah Self Leadership dari Coachee dalam keputusan, tanggung jawab, dan komitmennya. Berikut adalah Self Leadership dari Coach berkaitan dengan kesabaran dan ketelitian serta keberanian untuk asersif sebagai ‘mata kedua’ bagi Coachee dalam mengatasi berbagai blind spot Sang Coachee. Ditulis oleh:Surya Kresnanda@suryakresnanda0811-2244-111
Suatu hari, kita sebagai Coach melihat bahwa keputusan Coachee kita, membawanya pada jalan yang salah. Apa yang mesti kita lakukan? Kita sebagai Coach berkewajiban menyadarkan Coachee akan posisinya, bahwa ia sedang menuju jurang tanpa kesiapan. Cara nyadarinnya ini yang tricky…Karena sejatinya manusia itu ada dua macam, dalam membangun kesadaran dirinya. Ada yang SADAR LEWAT NASEHAT,… Continue reading MEMBANGUN KESADARAN
Kalimat, “Jangan cari-cari kesalahan lah, yang penting kita cari solusi bareng…” adalah kalimat indah yang mungkin bisa menyelesaikan masalah sementara, tapi jika dibiarkan, berpotensi membuat kesalahan sama terulang lagi. Karena gak jelas siapa yang perlu memperbaiki cara kerjanya! Dalam proses kerja tim, setiap orang berkomitmen terhadap orang lain. Itulah interaksi dalam kolaborasi untuk mencapai tujuan… Continue reading ‘YANG SALAH’ HARUS JELAS!
Terkadang anggapan bahwa, saat Coachee sudah sadar penuh dan tahu apa yang akan dilakukan, serta mengambil keputusan atas pilihannya, membuat Coach yakin Sang Coachee PASTI bergerak menjalankannya. Padahal saat akan menjalankan hal baru dan berbeda, manusia selalu berhadapan dengan KEBIASAAN LAMA, yang itu perlahan menggerus semangat dan kepercayaan diri akan keputusannya sendiri, serta menghambat progress… Continue reading COACH ITU…
Mereka sudah biasa melakukan custom terhadap list musik dan film mereka sendiri. Sejak usia sangat muda, telah akrab dengan kustomisasi profil sesuka mereka di media sosial dan mendapat pengakuan. Pada saatnya bekerja, mereka lebih engage dengan pekerjaan yang mengizinkan mereka melakukan kustomisasi terhadap list pekerjaan atau job description harian, yang tentu tetap terarah pada pencapaian… Continue reading SALAH SATU CIRI GEN Z ADALAH HIPER-KUSTOMISASI
Terkadang saat orang memberi saran tentang apa saja yang harus dilakukan untuk berhasil, isi sarannya di dasarkan pada level-nya dia (yang menyampaikan). Seorang ahli bisa jadi memberi masukan harus melakukan ini dan itu, yang memang sehari-hari dia lakukan saat ini, saat dia sudah menjadi ahli. Saat saran itu diterima dan ditelan mentah-mentah oleh orang yang… Continue reading SARAN YANG TAK PADA LEVEL-NYA
Dalam menjalankan pekerjaan, sering terjadi pertentangan antara dua hal: “Kalo saya ngerjainnya perfect, bakal lama nih, bisa-bisa gak on time.” “Bisa sih on time, tapi hasilnya ya biasa aja, gak bisa perfect.” Dalam pengalaman pribadi saya, dua paham di atas lebih sering membatasi daripada mengoptimalkan. Dengan mengunci pikiran pada dua pilihan tersebut, kita jadi seakan… Continue reading PERFECTION – ON TIME –
