PUJIAN YANG ‘MEMBUNUH’

https://kumparan.com/kabar-harian/45-contoh-kalimat-pujian-yang-digunakan-dalam-kehidupan-sehari-hari-1xkIU0WRNBV

Dalam satu kesempatan, seorang guru berkata kepada muridnya… “Kamu hebat, kamu orang terpilih, kamu orang luar biasa!” Kalimat itu sering terucap dari mulut sang guru saat bertemu muridnya. Bahkan pada hal-hal yang sebenarnya belum layak tuk dipuji. Harapan sang guru, muridnya makin semangat buat belajar dan menjalani hidup. Yang terjadi pada sang murid? Mari kita… Continue reading PUJIAN YANG ‘MEMBUNUH’

ASAL MUASAL COACHING

https://leanindonesia.org/blog/coaching.html/

Jika dirunut dari sejarahnya, COACHING berawal dari dunia olahraga. Maka saat seseorang ingin belajar menjadi COACH, ia perlu belajar ilmu paling dasarnya, yaitu proses Coaching di dalam tim olahraga. Di luar itu, baru belajar ilmu-ilmu Coaching tambahan dan ‘pengembangan’. Yang saya sayangkan, hari ini justru banyak pelatihan Coaching yang ‘menyingkirkan’ Coaching dunia olahraga, menganggap “Oh…… Continue reading ASAL MUASAL COACHING

SUDAH SAYA COBA,TAPI NGGAK BISA

“Sudah saya coba, tapi nggak bisa”Temen-temen Leader pernah dengar jawaban di atas? Jawaban itu seakan menunjukkan usaha keras, namun aslinya mengkhawatirkan. Gini ilustrasinya…Seorang Pemimpin melihat contoh desain yang bagus, lalu meminta tim desainnya untuk membuat seperti itu. Ada satu bagian pencampuran warna yang agak rumit, sehingga timnya melapor…“Bagian ini sudah saya coba, tapi nggak bisa”… Continue reading SUDAH SAYA COBA,TAPI NGGAK BISA

PEMIMPIN BISNIS GAK WAJIB MEMBUAT TIM MERASA NYAMAN

https://www.liputan6.com/hot/read/4832898/bisnis-adalah-kegiatan-ekonomi-ketahui-fungsi-dan-aktivitasnya

Ada kalanya sebagai Pemimpin Bisnis, kita gak perlu mikirin perasaan Tim apakah dia nyaman atau tidak. Kita hanya memfasilitasi mereka untuk berkreasi dan menyampaikan pendapat serta turut terlibat dalam beberapa keputusan penting. Tapi Nyaman atau tidak nyaman itu personal, keputusan pribadi. Dan apakah setelah merasa nggak nyaman, dia masih mau bersama kita atau enggak, itu… Continue reading PEMIMPIN BISNIS GAK WAJIB MEMBUAT TIM MERASA NYAMAN

LEADER VS MANAGER?

https://www.linkedin.com/pulse/leader-vs-manager-key-traits-adopt-princewill-akuma/

Belakangan masih melihat poster inspirasi yang isinya membandingkan LEADER VS MANAGER dimana nunjukin seakan menjadi Leader itu lebih oke daripada menjadi manager… Bagi saya aneh… Buat temen-temen yang menjalankan bisnis atau memimpin organisasi tentu merasakan… Bahwa Managerialship tanpa Leadership menjadikan organisasi berjalan layaknya mesin dan robot. Tapi Leadership tanpa Managerialship, itu sama saja semangat juang… Continue reading LEADER VS MANAGER?

BAHASA, MAKNA, DAN KESALAHPAHAMAN DALAM MEMIMPIN

Setiap bahasa yang terucap, ada makna di baliknya. Tak jarang kesalahpahaman Pemimpin dan Tim hadir karena makna berbeda dalam pikiran masing-masing, dimana keduanya tak saling mengkonfirmasi. Maka perlu adanya sesi-sesi informal dan egaliter antara Pemimpin dan Tim, entah bentuknya sekedar ngopi bareng, makan bareng, untuk sekaligus meluruskan berbagai kesalahpahaman yang pernah ada sebelumnya. Ditulis oleh:… Continue reading BAHASA, MAKNA, DAN KESALAHPAHAMAN DALAM MEMIMPIN

BUAT PESAN KITA “TERBAYANG”

Pemimpin dengan segudang pengalaman dan ilmu, sering tidak menyadari bahwa isi pikiran Timnya beda. Mereka (Tim) tak memiliki yang Pemimpin miliki dalam kepalanya. Dalam banyak kasus, Pemimpin yang menyampaikan pesan konsep, teori, bahkan mensosialisasikan aturan dan undang-undang, berhenti pada kalimat asalnya. Sang Pemimpin sih kebayang implementasi semua itu di lapangan, berupa gambar atau bentuk lainnya.… Continue reading BUAT PESAN KITA “TERBAYANG”

BEDA GENERASI, HARUS DISAMAIN?

Kalo ngafe berdua sama si sulung, perbedaan moncolok tampak pada minuman kami. Maklum, beda generasi. Saya Gen Y masih dekat sama Gen X. kalo dia masuk Gen Z akhir. Apakah yang tua mesti menyamakan? Gak juga. Saya setia dengan kopi, dia tetep favorit sama milkshake. Tapi happy-happy saja bersama. Kuncinya Adalah: SALING MEMAHAMI. Saya nggak… Continue reading BEDA GENERASI, HARUS DISAMAIN?

STRATEGI MATANG

Apa sih yang dimaksud ‘Strategi Matang’ Jika kita beranggapan hal itu sebagai strategi sempurna yang pasti tokcer, maka hal tersebut hanyalah ilusi. Tak pernah ada strategi sempurna. Sebagian besar justru mengalami perubahan di tengah jalan. Apalagi di tengah teknologi canggih yang menambah kecepatan di berbagai bidang. Setiap Leader perlu memandang Strategi Matang sebagai Strategi yang… Continue reading STRATEGI MATANG

PARTNERSHIP

Partner dalam bisnis…Partner dalam komunitas…Partner dalam pergerakan… Saat mereka satu visi, itu bagus. Namun lebih dari itu, dibutuhkan kemistri (Chemistry). Tanda adanya kemistri ini, merasa cocok dan siap untuk saling mengisi. Kemistri tak selalu hadir karena se-visi. Kemistri bisa lahir dari kesukaan akan bidang yang sama, perasaan senasib sepenanggungan, hingga pada nilai-nilai pribadi (values) yang… Continue reading PARTNERSHIP